妥协还是坚持
与众多入华的外资百货一样，老佛爷百货也面临一道难以抉择的选题：让消费者适应自己，还是自己去迎合市场。从目前来看，无论是定位还是价格体系，老佛爷百货还停留在前者层面。
老佛爷百货带来的大量独家品牌打破了西单商圈品牌同质化的局面，在百货业态的创新经营中，老佛爷百货的陈列与服务等方面都是佼佼者。老佛爷百货修建的停车场，由于没有西单大悦城的紧俏，成为不少有车族去西单购物的福音。然而，这对于老佛爷百货恐怕并非是一件好事。
在业界看来，坚持自己道路的老佛爷百货的定位明显高于西单商圈的其他商场。西单大悦城瞄准的是18-35岁的年轻客群，主做大众时尚。西单商场走细分路线，珠宝、钟表与体育品牌是强项。汉光百货与君太百货则主打“全客层”，经营大量中端品牌和少量轻奢品牌。
进入老佛爷百货一层，Veneta、FENDI、Givenchy、Balenciaga、YSL等国际品牌环绕其中。这些品牌商品的价格高达数千，动辄上万，这让西单商圈主流消费群体无所适从。
同时，上述品牌的主流受众多为有一定消费能力的青年群体，但这部分人与喜爱奢侈品的“土豪”的购物理念明显不同。他们对价格同样敏感，高达30%-50%的价差，让这部分群体会更多选择代购或国外旅游消费。
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