首页>王健林还在坚持 万达百货力争明年盈利有60家店
来源：地产中国网综合 2014-10-27 14:51:00 作者：雷雅亮
王健林当时称，万达百货现在盈利的店有40个，亏损的店有60个，而随着运营的成熟，明年盈利的店能够变成60家，到后年将超过80家。
2013年，万达百货整体收入为154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%。经过一番剧烈的人事调整后，万达百货似乎有了起色。2014年上半年万达百货收入111.3亿元，同比增长62%，三年来首次完成半年目标。
万达百货的门店规模依旧庞大。这是一把双刃剑，摊子太大，整体调整需要很长的时间。且万达广场也是一个商业平台，在某些项目中，万达百货反而要和万达广场竞争—在任期间，丁遥一直想解决，却根本无力涉及的一个问题是：万达百货最大的竞争对手不是别人，而是近在咫尺的万达广场。
为此，王健林悄悄地将万达百货的面积缩小。万达百货逐渐不再是大百货店，而瘦身成为中型百货店，每间店铺约15000平米，主要经营化妆品、珠宝钟表等传统百货业态—避免和购物中心发生招商上的冲突。
界面新闻记者获知，计划于11月开业的龙岩万达广场、12月开业的福清万达广场，万达百货经营面积都将缩减至4个楼层。
而在北京郊区延庆县，一个正进行设计招标的万达广场，已传出已不再把万达百货画入图纸中。同时，即将砍掉万达百货的，或许还有东莞大朗、哈尔滨哈南、湖北十堰三地的万达广场项目。
曾经万达百货的舵手丁遥认为，万达“砍掉”百货，是一种尊重市场的好选择。在商业选择丰富的城市，百货已经很难找到核心竞争力，“从盈利角度来思考，砍掉百货，万达其实还可以做得再彻底一些。”
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利亦赞同万达在一二线城市“砍掉”百货，他认为万达百货的竞争力在消费能级较低的三四线城市。在消费能级越低的城市，品牌对百货的依赖性越强。在这类城市，仍需要用百货主力店来解决招商困难，降低开发商进场成本。
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