北大资源牵手北大附中整合千亿校办产业

来源:地产中国网综合 2014-07-24 08:31:00

北大附中建校以来将首次直接输出师资和管理队伍异地办学,新校区位于北大资源在天津东丽区建设的地产项目所在地。

北京大学校长王恩哥表示,北大资源集团与北大附中合作,迈出了北大基础教育对外发展的第一步,探索一种具有北大特色的基础教育的改革与发展模式。

据了解,北京大学校办企业资产规模已经超过1200亿。方正集团董事、执行委员会主席兼首席执行官李友表示,方正集团内部一直在研究怎样进行产业协同,发挥更大的优势。地产项目将成为北大校产资源的重要整合和资源输出平台。但李友设想,再过几年方正或许不再做拍地拿地的地产,而可能是在输出一种来自医疗、教育的服务,这些服务贯穿到地产项目中,变成一个产品、变成"APP",只要下载就能享受到这些服务,只是付费的标准和付费模式服务方式会有所区别。依托互联网,不论是地产还是金融,再过三五年,服务模型都有可能发生变化。

探路基础教育输出路径

据了解,目前北京、深圳以外现有以“北大附中”命名的学校,并不是由北大附中直接参与管理与运营的。北京大学副教务长兼北大附中党委书记生玉海7月初在接受21世纪经济报道记者采访时指出,全国很多挂着“北大附中”牌子的学校,只有北大附中深圳分校现在还具有合法性。深圳分校的运营情况和当地品牌声誉,均保持了较高水准。

一直以来,国内优质基础教育资源稀缺,居民有着强烈的教育需求。大约2000年,国内一批有一定影响力的学校(名校),尝试着回应市场需求,以品牌输出、教研合作等方式建分校,但办学质量参差不齐。其中有一些学校非法使用“北大附中”品牌。生玉海透露,北大附中5年前就着手清理,现在已经有了实质性的成效。一些机构被诉至法院,北大附中均取得了胜诉的判决。

对于异地办学,北大附中持谨慎态度。今年6月,北大附中相关领导考察调研了一些国外教育集团总部架构、运营以及质量保证体系,生玉海认为,这些国外办学成功的模式和案例,可以为北大附中所借鉴。

据了解,除在北大资源天津东丽项目设立分校以外,北大附中也已经考察了位于开封的北大资源城项目,北大附中第二个外埠学校将在该项目落地。

在地产项目中引入教育资源,这样的合作十分常见。以碧桂园为代表,1994年碧桂园与北京景山中学合作,开办广州碧桂园学校,由此拉开了我国“教育地产”的序幕。但在20年的发展历程中,仅有少数学校取得成功,很多问题也随之暴露。

许多楼盘的教育资源都是名校的分校,是一种“带土移植”的方式,即从母校引进一个校长,引入一个模式,吸纳一个办学理念。这些学校的骨干多是新聘的老师。这意味着教学质量、学风积淀都或多或少受到影响。

而从经营期和投资回收期角度来看,教育属于长线,而地产属于短线。由于政府要求中小学实行义务教育,而民办中小学则必须实行收费甚至是高收费教育,加上不少地产商引入的学校规格偏高,学校师资设施有限,政府在政策支持上相对滞后,后续形成一系列诸如产权问题、资金问题、生源问题等投资后遗症。

对于这些已经暴露的问题,北大附中校长王铮表示,有信心通过专业化管理、北大附中强大的教学研发能力、直接输出师资和加强储备师资、培训等多种途径加以避免。

千亿资源的整合与协同

根据教育部科技发展中心等部门发布的《2012年度中国高等学校校办产业统计报告》(以下简称《统计报告》)显示,截至2012年年末,全国489所高校3478个校办企业的资产总额为3190.26亿元,相比2011年增长18.55%。

《统计报告》显示,2012年北大校企产业资产总额高达969.4亿元,居高校之首。其资产公司——北大资产经营有限公司旗下的北大方正、北大青鸟、北大未名等涉及信息、医疗、制药、化工、环保、房地产和高科技孵化等多个领域。

截至2014年7月,北大校企产业资产总额已经超过1200亿。北京大学校长助理、校产办主任黄桂田认为,作为校办企业,要盈利,但不追求最大化,亦不作为最重要的考核目标,最重要的是做其他企业所做不了的事情。例如推进医疗改革和基础教育的输出。“北大的校办产业发展到今天,到了一个很重要的阶段,整合利用、有机利用北京大学现有资源,不断拓展资源整合的能力,对外的合作不是单向的,而是组团式的。”黄桂田说。

在黄桂田看来,北大资源集团近5年迅速发展,在全国拥有20余个项目,形成了一定规模,具备平台承载能力。方正集团不仅为地产项目提供金融支持,也可以支撑北大资源集团进行智慧城市的建设,输出方正的医疗、信息产业、教育产业等庞大的资源体系。

据了解,今年北大资源集团已在山东济南的尚品清河社区率先构建新文化中心、北大医疗健康管理中心的“双中心”架构。此次通过与北大附中共建学校,更是将北大优质的基础教育资源整合进项目当中。2013年,以“资源整合型城市运营商”为定位的北大资源集团,正式提出向“生活服务提供商”延伸,并发布“新文化社区”战略和“资源家”专享社区服务网络平台。

王铮表示,之所以选择和北大资源合作有两方面的考虑。首先是硬件方面,北大资源提供硬件,北大附中进行运营。更重要的一面是,利用公司的力量,进行教学研发。在国外,有庞大的基金支撑学校研发。但国内公办基础教育学校没有这样的支撑。北大附中希望北大资源集团作为学校研发的后盾,帮助北大附中做成研发的机制,然后再在项目当中推广。

方正集团董事、总裁、北大资源集团董事长余丽在接受21世纪经济报道记者采访时表示,用地产项目作为资源整合的平台,更有利于和地方政府的合作。比如,方正的医疗板块也在响应国家的医改政策,参与到很多政府已有的公立医院改制中。产业协同效应体现在,医疗需要配套,医疗人才的住房需求和硬件合作。如果地方教育资源特别稀缺,也可以一起进行整体资源整合,统一和政府谈一个大的合作。“这样的产业协同,既满足政府需求,又能使经济效益有合理的回报,使社会效益达到最大化,互相带动。”余丽表示。

(来源:21世纪经济报道)

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