首页>百全超市三地关店 农村版“沃尔玛”溃败
来源：地产中国网综合 2014-06-27 09:20:00 作者：王敏杰
仍有机会成“农村沃尔玛”
实际上，邮政网点的区位在许多城镇都非常好，大多位于十字路口和乡镇比较繁华的地段。如果百全可以最大化地借助邮政网点不要租金的优势，市场应该很大。
不过，北大纵横咨询管理合伙人陶文盛告诉 《每日经济新闻》记者，借助邮政网点布局会遇到一些问题：原先的网点是否适合超市业态的发展？网点多个业务共存，管理上会否比较混乱等。在拥有品牌号召力以及较强物流体系的两大优势下，邮政也在进行尝试。但完全依赖原有的网点做百全超市直营门店还是较为困难。一方面，人才难以跟上；另一方面，直营对管理的精细化程度要求非常高，其现有的资源在支持上较为困难。
陶文盛还指出，作为合作方，极富管理经验的美国地平线集团会给予相当支撑，但最先要解决的还是磨合问题。据悉，百全超市核心管理层中有8成来自沃尔玛、家乐福等外资商企，以操盘万平方米以上大卖场模式见长。但是，邮政所提供物业多在500平方米以内，百全只能走中小型超市连锁化路线。
农村市场确实存在很多机会。目前，不仅是大润发、欧尚等超市，沃尔玛、家乐福也纷纷开始向中小城市布局。即便如此，乡村市场的现代零售渠道依然偏空白，难以形成规模的连锁超市。
“乡村多是做熟人生意。”业界人士告诉记者，百全项目本身确实存在机会，但盈利是需要很长时间去培植的。在这中间，如何规范化、对采购进行有效管理、仓储能否支撑整个体系等问题都是值得思考的。不过，百全似乎并没有撑到这个时候。
杜岩宏表示，关闭直营店固然可以减少百全投资方的损失。不过，尽快寻找出新的模式更加重要。随着新型城镇化以及农村居民收入水平提升，乡镇这一市场空间也将被打开，若能抓住这一机遇，成为“农村沃尔玛”还是有可能的。(来源：每日经济新闻)
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