万达集团近期宣布以3.2亿英镑(约合4.9亿美元)并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑(约合10.8亿美元)在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。这是继去年并购美国A M C影院公司后，万达国际化战略迈出的又一重要步伐。本报记者于近日独家专访了万达集团董事长王健林。
相关新项目表明，万达正力推其文化旅游、高级酒店等产业集群走出去。鉴于相关产业历来是中国的软肋，之前鲜有涉足。
高端与奢华，是两个新项目的显著特征。被万达并购的圣汐游艇公司是世界顶级奢华游艇品牌，为英国皇室专用品牌；而拟建中的伦敦万达酒店项目则位于旺兹沃斯区黄金地段，建成后将成为“伦敦最好的酒店和城市新地标”。
一开始就走高端和奢华路线，万达显然试图为海外旅游项目营造高起点，树立高端品牌形象。从根本上说，万达奉行这种策略是由“西强东弱”的行业态势决定的。
万达集团董事长王建林在接受记者采访时表示，“世界奢华酒店市场一直被外国品牌占据，海外从来见不到中国五星级酒店。万达决定做先行者，改变这种局面。”
万达的策略，得到了行业人士认同。澳大利亚旅游咨询商China R eady & A ccredited公司首席执行官龚怡婷指出，中国高端酒店的硬件和服务水平并不逊于国际大品牌，却长期受制于资本规模有限、国际化水平低、知名度小的局限，不仅难以走出去，在国内高端市场也遭到挤压。
他认为，万达旅游酒店产业的国际化，一开始就结缘高端要素，奉行联手国际品牌和打造自主品牌并举，具有开创意义，为中国旅游酒店品牌国际化之路点燃了新希望。
王健林说，大力挺进文化、旅游行业，万达首先是对相关企业有信心，其次旅游休闲行业是国家优先扶持的行业，再次也是万达长远发展的需要。显然，万达在文化旅游、高端酒店等领域的新举措，是号准了国家产业政策的脉，也体现了对中国经济转型和实体经济发展的信心。
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