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王健林：做善事的主要是地产商金融业做的少

来源：地产中国网综合 2014-06-18 14:02:00

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慈传媒《中国慈善家》：相比商业和财富的成就，慈善会给你的内心带来哪些变化？怎么看慈善与内心的关系？

王健林：对于慈善，过去中国人有一个传统观念：乐善好施，或者叫助人为乐。慈善最重要的就是在帮助别人的同时能获得自身心灵满足感。所以真正做慈善的人，不是为了面子，而是为了自身心灵的一种满足。在帮助别人的同时自己活得快乐。这是真实的很舒服的感受，所以可以长远的做下去。所以我觉得做慈善对于我本身来说是一种很好的完善，心灵的提升。

我做慈善的时候，中国哪有什么做慈善的概念。我从1989年开始做第一笔慈善，到1998年，大概十年的时间，做慈善是要缴税的，那个时候没有抵扣，没有免税政策，万达还真为了做慈善缴税，还是一样做了慈善。很多同事说第二年不做了，但我说咱们该怎么做还怎么做，我相信以后会有变化的。1997年还是1998年，出台了可以抵扣应纳税额的2%，后来是5%，一直到现在的12%。但我相信总有一天会像海外似的，只要做慈善，可以全额抵扣。因为谁也不会傻到把所有利润全部拿来做慈善，那样企业没有持续性，没有持续性，也就无法持续慈善。

所以我看法是，慈善是对万达自身的一种完善，对我个人的一种完善。

慈传媒《中国慈善家》：这种完善是对获得财富后的完善？

王健林：不光是财富，是心灵，是对万达文化的一种完善。我经常用一个事实告诉我的员工，我们最早坚持做慈善，每年开始安排1个亿，后来2个亿、3个亿，到前年开始每年4个亿的预算安排，实际执行中可能还会略多一点。你们大家想一个问题，我们这样每年拿出四五个亿现金来做慈善，影响万达的发展了没有？没有，可能这种好的名声在某种意义上是看不到的，但这种看不到的名声可能有助于万达的发展，好的名声可能会得到别的地方政府的信任。