为什么是孙宏斌？
宋卫平说，天下本一家，有德者掌之。
基于宋、寿两位退休或者说退居二线的需要，宋卫平选择交棒，把带领进入美好新天地的责任与权力，交给了融创与孙宏斌。“有德者”同时也是“有能者”。宋卫平选择接棒的人要求“更有斗志，更有激情，也更有能力”。
孙宏斌也在5月17日发微博表示，宋卫平寿柏年转让股权给融创，是选择接班人，是为了绿城的品牌能发扬和传承。
接班人为什么是孙宏斌？
绿城内部人士对记者表示，在融创和绿城合作之前，宋卫平应该是把接班人的选择放在企业内部高管团队的。但可能是距离近，缺点暴露的也多，最终宋卫平没有在内部选择接班人。此外，绿城内部的文化绝对是宋卫平说一不二，在这种情况下，绿城高管团队个性和创见的发挥势必也受到抑制。
还有绿城内部人士谈到，绿城是老板文化，而不是经理人文化。或许宋卫平相信接班人必须持有绿城的股份，才能与企业同呼吸共命运。而持有绿城股份的资金门槛，对于绿城高管来说也是难题。
而基于前期合作，孙宏斌不仅证明了与宋卫平的志趣相投，也证明了可以有效领导绿城团队的能力。上海融绿公司成立一年多，即在2013年实现销售规模位居上海第三，并在今年一季度登顶上海房企销售第一。
至于孙宏斌与宋卫平的相同之处，孙宏斌曾说，两个人都是性情中人，每次喝酒都喝多；两个人都有理想主义情怀，还都有英雄的浪漫主义色彩。绿城方面也透露过，在2012年转让9项目的时候，也有其他一些有过合作的企业想接手，但是宋卫平最终选择了和自己更像的孙宏斌。
在绿城人士看来，诸如无锡香樟园项目，孙宏斌在去年感到不满意，直接就宣布整个项目封盘，接下来重金投入打造，“这种作风也很像老板（指宋卫平）”。
当然，和宋卫平不同，孙宏斌的干劲更足，但也更注重成本控制和财务纪律，对产品的追求也没有宋卫平那么偏执。
换代之后，宋卫平在绿城精神领袖的地位还将在一定时期存在，但是绿城的变也是肯定的。孙宏斌时代的绿城是什么样？孙宏斌又如何协调与另一大股东九龙仓的关系？这些只能是且行且观之。
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