港企试水“快周转”

九龙仓大举进入内地始于2007年左右，但恰逢内地地价、房价后期开始大幅飙升。

数据显示，截至2013年底，九龙仓在内地土地储备的总建筑面积1180万平方米，分布于15个城市。其内地资产一半以上集中于华东地区，成渝地区占比超过30%，华南华北占比仅15%左右。

庄泽宝认为，从公司整盘棋局的考量，九龙仓的一些地方分公司，也会就一些项目加快销售速度，来“哺育”其他项目的运转。

“从房地产开发的发展趋势来看，快周转是方向之一。港资企业在香港的模式不一定在内地适用，需要进行改变。”庄泽宝分析认为。

今年1月，九龙仓中国地产发展有限公司主席周安桥曾公开表示，“一般来说，香港的地产公司开发周期都比较长，资金周转也比较慢，这和香港土地稀缺的市场环境有关；但放在内地市场，这样的运营模式完全不合适，提高资金周转，快速开发、快速回笼资金才是主流模式，九龙仓已经意识到了这一点。”

目前，内地规模化房企基本沿用“5、9、12、30”模式：拿到地5个月内开工，9个月卖楼，12个月楼现金流转为正……类似的快速周转模式帮助了内地不少中型企业迅速扩大规模。

在张宏伟看来，即使是一向坚持走精品化的港资企业或内地企业，从市场发展趋势来看，今年也进行了一些调整，开始试水“高周转”。

“此前坚持走精品化、主要做高端房地产开发的房企，从趋势来看，一是尝试一些首次改善产品，实现尽快销售和周转；二是在项目配比方面，也在尝试做一些刚需项目的开发。”张宏伟认为，从当前本身市场情况来看，追求规模、高周转是发展趋势。

除了九龙仓，其他一些港资房企也在谋求转型，告别传统开发模式。近年来，具有港资背景的莱蒙国际也正尝试着向“高周转”模式的转型。

但亦有一些港资企业代表表示，当前企业并不打算走高周转的模式。“我们没有打算降价，我们主要低开高走，和一些企业高开不同。”昨日，某港资房企负责人向记者表示。

此外，3月27日，九龙仓集团2013年财报公布。数据显示，去年集团核心盈利增加2%至112.98亿港元，期内收入增长3%，至318.87亿港元。值得注意的是，九龙仓集团于去年底的负债净额增加了25亿港元至581亿港元，同比增加4.5%。在财报发布后不久，瑞银、瑞信、摩根士丹利及麦格里分别发出报告，下调了九龙仓的目标价。