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3月10日，腾讯发布公告称入股京东商城15%的股权，并在后者上市时追加认购5%的股权，从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。

对此，有分析称，京东在IPO前宣布与腾讯结合，从资本市场方面来看，京东在上市前有了更多的“故事”可讲。此外，从目前的企业发展情况来看，京东在移动端、O2O市场有着明显短板，在腾讯的帮助下京东将更深度的互联网化。

还有一些电商人士指出，放弃电商业务的腾讯并没有放弃O2O，未来京东和腾讯将在各自领域分工协作。而腾讯将彻底挥别电商领域的决定，在未来将会影响整个中国互联网巨头竞争格局。“纵者，合众弱以攻一强，合者，事一强以攻众弱也”——京东的合纵连横之计有望重塑移动互联网时代的电商版图，开启新的电商时代。

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腾讯在公告中称，将通过在微信、移动QQ上向京东提供一级接入点以及其他重要平台的支持，来促进京东在实物电商业务方面的发展。并在未来与京东就网上支付服务展开合作，以改善用户网上购物体验。

从目前的市场情况来看，近几年，京东在移动端、O2O市场有着明显短板，这让资本市场对京东未来前景存在担忧。

2013年11月底，京东商城方面表示，将与山西太原唐久便利店进行O2O试点合作;一旦合作顺利，京东便会在全国范围内与各个地区的龙头便利店进行模式推广。据了解，早在一年前，京东便已尝试过与便利店合作。

京东首席物流规划师侯毅曾公开表示，京东的O2O合作模式是：京东主要为线下便利店提供在线流量平台，便利店负责货品、仓储和配送;此外，京东也会对接便利店的物流仓储系统和会员系统，以便实时了解便利店的货品情况并共享用户。而双方合作的收费模式，则类似于京东开放平台的入驻费和销售分成。

电商评论人士王利阳在接受记者采访时表示，京东以物流基础做O2O，实际操作起来会出现一些难以解决的问题。从目前来看，无论从哪个角度切入O2O市场都是烧钱，阿里、腾讯、百度都在砸钱圈地，阿里与腾讯在打车软件市场的烧钱速度更是让人惊讶，这样的烧钱玩法对刚刚才有微利的京东来说玩起来有困难，这或许是让京东在O2O市场如坐针毡的原因。此外，从市场大环境看，阿里与腾讯的竞争已经涉及互联网的各个领域，而京东在电商市场与阿里有得一搏，但未来的电商市场竞争会涉及互联网的方方面面，而京东在此毫无根基，整合实力太过薄弱。因此，总体看，光从资产角度，此次腾讯入股京东花费代价不大，甚至给出的估值远低于市场估值。但腾讯入股京东后的想象空间将有助于京东IPO。

王利阳还指出，“京东需要一个靠山，而腾讯则是最理想的选择，腾讯在移动端握有微信、手机QQ两张王牌，此处的流量导入多少能弥补京东在移动端上的软肋。另外，从收购公告来看，腾讯将会继续发力非实物商品交易市场，也就可以理解为生活服务消费和互联网金融市场，腾讯与京东有协议不会发展与京东有竞争关系的业务，那么也就是说，京东或将放弃本地生活服务消费市场。京东既然没有与阿里硬碰硬的资本实力，结盟也未尝不是一个好选择。”