1314，多少情侣痴迷的跨年，但对房地产业而言，却是谜团丛生的过度。万科“一哥”之位遭到贴身威胁，传统商业地产遭到电商与高成本的内外夹击，一二三四线城市的发展格局出现前所未有的分化，房地产税的前景扑朔迷离……2014，究竟会给这些谜团怎样的答案？

谜团1

万科能否保住“一哥”的位子

看到《2013年房企销售排行榜TOP50》，郁亮估计“压力山大”。虽然万科依然以1740.6亿元的销售额领先，但与第二名绿地之间的差额却只有115.3亿元。

已经连续做了10年老大的万科从来没有被逼得这么近过，即便是2009年，它与第二名的绿地之间，也差了120亿元，而那时万科的年销售额才630亿元。

从2012年到2013年，万科的销售额增长了22.75%，绿地却增长了50.77%，这也是绿地在去年年初即下达的任务，这个貌似不可能完 成的任务，绿地完成了。对于2014年的目标，万科和绿地都没说话，但据绿地某重要区域事业部的高层透露，今年他们的增长目标依然是50%。其实要说企业 规模，跻身世界500强的绿地早已把固守房地产的万科远远甩在后面，只是在房地产界，绿地要超越万科只能拿房地产销售数据说话。从2009年开始，绿地就 以一种令人炫目的速度大幅缩小着与万科的差距，五年来，这种差距从42.58%到36.65%、35.87%、23.98%，如今仅6.62%。若以这样 的速度，绿地今年超越万科将是大概率事件。

神一般的万科也会被超越，这似乎是万科进入后千亿时代后，就被反复臆测的事件，但当这个预测如此清晰地逼近时，郁亮是否成竹在胸？

谜团2

传统商业地产是否一蹶不振

王健林和马云的亿元豪赌终止了，财经八卦界的豪赌风头话题已经让给了董明珠和雷军的10亿元巨赌了。赌局虽然没了，但在电子商务迅猛发展势头下，传统商 业地产何去何从的迷惘依然存在，2014伊始，发轫于电视游戏的可穿戴设备、体感设备成为科技界最被看好的应用技术，而这些技术将更加深刻地影响人们的消 费模式，当电子商务与可穿戴体感设备无缝对接后，传统商业地产将受到更大的冲击，一蹶不振也许并不是虚言。

这几年翻天覆地的变化，估计没人再敢轻视网络对传统生活模式的巨大冲击力，但也正如董明珠所笃信的，当传统行业插上互联网思维的翅膀，将无所匹敌。不转 型、不改变的传统商业地产一定会死得很惨，但是充分细分化市场、贴近市场需求、紧跟时代的商业地产发展空间将依然是可观的。万科在昌平首个商业项目的成 功，正是这种思路的产物。
压力除了来自外部，还来自自身。近日，南京新街口某商场个体户老板们集体站出来要求降房租。经过2009年以来的房价暴涨，传统零售商业已经被骤升的租 金、人力等成本压得喘不过气来。“为房东打工”似乎成为所有零售商们的共同职业，但总有到达边际的时候。如果租金继续保持这样的上涨速度，涸泽而渔，传统 商业地产将死于自己的贪婪。