看不见摸不着的文化，一旦挖掘出它的价值，并与经营紧密结合、相辅相成，就能在商业领域绽放异彩，闪耀璀璨光芒。这时候，经济效益的产生也就是水到渠成的事情了。
从建馆至今仅短短两年时间，红博馆创造了一个又一个奇迹。
然而在当初招商之时，红博馆也曾遭遇过“信任危机”。当他们带着文化经营理念游说商家入驻时，有人不予理解、有人将信将疑、有人干脆婉拒，但他们始 终信念坚定而不气馁。有一次，为了说服一商家入驻，曾永杰愣是跑了五六趟，最终精诚所至金石为开，对方认可了他们并答应入驻，最后事实也证明了商家的判 断。
当其他企业忙于打折搞促销以分得市场一杯羹时，红博馆却表现“另类”：大力弘扬中国传统文化，组织举办各种文化活动，譬如将军部长名家书画展、笔会、现场制作陶瓷、组织慈善活动献爱心、建成小学生传统文化教育基地等。
热热闹闹的文化活动本身并不会直接产生效益，但其背后却藏着一个庞大的隐形市场，将带来一系列的附加价值，增加文化交流、促进沟通合作、积累人脉关 系、宣传推广产品、扩大品牌影响力、培养消费者的兴趣和认知度、提升文化品位等。而这些才真正是商业利益链条上长远而至关重要的环节。
文化就是品牌，文化就是效益。这就是红博馆给人的启示，也是曾永杰占领高端市场的利器。红博馆打造了一条“文化惠民”之路，向社会搭建了一个崭新的平台。这既是品味传统文化的高端生活体验馆，也是选购、欣赏中式红木家具的首选之地。
（来源：新华网）
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
