家装格局实现大逆转
“家装四小龙”的说法由来已久,并且在十多年的家装发展史中,“家装四小龙”——东易日盛、龙发装饰、元洲装饰、阔达装饰一直保持着领先的地位。京城十大装饰公司的排名中,其他公司如业之峰、实创、今朝等公司与“四小龙”之间虽有差距,但并不算太大。不过,经过六七年的发展,北京家装市场不仅有新军突起,原先的格局已发生逆转,第一军团换血明显。
自2008年、2009年开始,在经历了全球经济危机以及史上最严房产调控之后,随着外在经济环境的变化,北京家装公司开始呈现了差异化发展:东易 新建木作大厂、龙发开始推3D超市、业之峰始创大店模式、今朝专注老房装修、实创延伸套餐体系、亚光亚推行电子商务……各家装饰公司策略不一,呈现的效果 也大不相同,最终演变成了今日北京家装之格局。按照业内人士的介绍和记者对各公司业绩的了解,目前北京家装行业排名靠前的家装企业是东易日盛、业之峰、实 创、今朝、乐屋(居然之家2007年涉足装修行业后,乐屋装饰背靠大树好乘凉,凭借产品、渠道等方面的优质资源,成为行业不可忽视的大员)、尚层、元洲 (排名不分先后)。而余下的装饰公司,从产品延伸到家装领域的博洛尼主动选择回归产品,龙发装饰自3D超市遭市场冷遇后行业地位大不如前,亚光亚耗资投建 的电子商务平台并未获得预期的回报,阔达装饰在大店潮中落后一步……虽然装饰公司并没有倒闭一说,但各自份额以及流水相比位于前几名的家装公司而言,差距 越来越大。
业内人士一致认为,外在体现的是格局,内在则是公司特色鲜明,定位清晰所致。“有特色的公司,消费者认可度越来越高。定位不明显,特色不显著,经营 格局摇摆的就会受到冲击了。”今朝装饰集团副总裁汪晓兵说。孙威将这些公司的成功归结为“战略和思想的成功”。当更便捷、省心、能够提供完整服务的整体解 决方案代替了主材代购后,“北京家装公司并不是简单的相互模仿,而是坚持自己的特色,走自己的路,比如业之峰的大店,今朝坚持老房装修,实创坚持深耕套餐……”
业之峰装饰董事长张钧还认为,业内的马太效应正在显现。“有特点的公司越来越从容,差距越来越大,品牌集中度也越来越高。”多年来,品牌家装公司只 占据北京装修市场20%的市场份额,其余均被游击队占领。但来自品牌装饰公司方面的消息,近一两年来,不仅品牌装饰公司的市场整体份额在增大,而且品牌公 司的份额也在扩大。
北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为这种情况是必然的。他表示,市场对能够生存下去的企业的产品、服务、品牌、社会责任、软实力建设、研发等要求都 较高,当在某一方面存在短板的企业退出后,大品牌企业的市场占有份额确实会扩大。此外,在经历限购之后的消费者往往对家装服务的品质要求更加严格,更注重 价格之外的东西,这也对大品牌发展有利。
谈未来
行业挑战依旧
家装行业的未来依然挑战重重。在孙威看来,家装行业的挑战将来自于上下游对行业的挤压。“上游房地产提供精装房产品,下游平台如大卖场开始做家装公 司,建材供应商也在做延伸服务,卖瓷砖和壁纸的提供铺贴服务、吊顶商提供铺装服务、涂料公司提供涂刷服务……那留给家装公司的是什么?”张钧认为,随着公 司做大,人才也是行业未来面临的一大挑战,而精装房和老房的增多需要企业适时进行调整。汪晓兵则认为,人力成本越来越高,技术工种青黄不接,企业如何消化 人力成本以及应对工荒,都是未来需要化解的潜在风险。
发展空间犹存
即便如此,业内人士认为,不管市场再好或再差,企业都有发展空间。孙威更是预言,家装市场还有20年增长红利,红利期过后,“旧房翻新的需求不可忽视。”
张钧认为,家具、软装等将是家装公司的下一个突破口,未来能否借助电商或者网销实现配合销售,“完全可以期待”。虽然行业整体进步很大,但张钧认为,家装行业依然是一个大行业小企业,只有继续坚持特色,做好服务,关注客户价值,才能做大做强。
(来源:京华时报)
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产