主业受困加码多元化

如今，白酒寒冬下，茅台集团的业绩增速已明显减缓。

2013年12月17日，茅台集团董事长袁仁国在茅台供应商大会上介绍，2013年1~11月，茅台集团白酒产量81420吨，同比增长17.02%(其中茅台酒产量38452吨，同比增长14.44%)；实现销售收入(含税)347.6亿元，同比增长7.31%；利润总额191.42亿元，同比增长4.91%。

相比前两年的同期增速，已减缓不少。数据显示，2012年1~11月茅台集团实现销售收入324.36亿元，同比上涨41.74%，实现利润总额182.73亿元，增幅近六成。其2011年经销商大会公布的数据也显示，其销售收入达237亿元人民币，同比增长52.2%。

主业受困，然而在“千亿目标”之下，茅台集团不得不寄望多元化的发展来谋求突围。

白酒营销专家舒国华评价，由于目前白酒行业处于低谷期，因此茅台利用充裕的现金进行多元化投资，更多是为了平衡风险。此外，这或与茅台身背“千亿目标”任务有关。

2012年1月，贵州省曾提出组建“大茅台集团”，实现“千亿茅台”的目标，要求茅台在“十二五”计划末期销售额达到500亿元，“十三五”计划末期收入达到1000亿元。

纵观茅台集团近年来的多元化发展，涉足机场、证券投资、金融业等多个领域。

不过，多元化既是机遇，也是风险。万兴贵就指出，茅台过往的多元化尝试，比如茅台啤酒，已有不成功的案例，因此，未来其多元化的发展，“在主业不能忽略的前提下，关键看采取怎样的方式，与主业相关联的投资，应是采取渐进的方式；而比如证券、机场等非关联性的，就需要把握好战略方向。”

对于酒企的多元化，也有业内人士曾向记者表示，酒企长于做酒，但在其他业务领域的发展缺乏经验，跨界进入存不小风险。

为了进一步了解详情，2013年12月31日，联系到茅台集团方面，并发去了采访提纲，但截至发稿，未能获得相应回复。