【地产中国网·独家报道】以品质领跑行业的星河湾集团在产品创新上一直不遗余力，在赢得市场和住户口碑后，更加聚焦优势领域，坚定地将产品定位为中高端客群的 “第一居所”。

12月20日，该集团副董事长吴惠珍率领星河湾集团全部高管进京，在北京星河湾四季会隆重发布其“居住的梦想--星河湾2014年‘第一居所计划’”，昭示着该集团在坚守品质地产的同时，将融合星河湾的品牌、资源及圈层等优势，聚焦在为更多的消费者打造真正宜居的第一居所。据悉，来自全国的上百家媒体参与了发布活动，对星河湾此举给与高度关注。

吴惠珍在大会上致欢迎辞，特邀嘉宾、全联房地产商会创会会长聂梅生分享了对行业形势的看法并对星河湾寄予期望，主管规划设计与工程的副总裁宁仁岐结合图表详细讲解了星河湾打造“第一居所”的体系，主管营销的副总裁张学凤声情并茂地阐述了星河湾第一居所的价值以及新的计划。发布会以极富感染力的宣传片开场，以一首赞美星河湾的配乐诗朗诵结尾，将与会者带入了星河湾美好生活意境中。

值得注意的是“第一居所”计划并非星河湾的战略调整，而是2014年发展和丰富星河湾品牌战略的具体行动。

打造“第一居所”让房子回归居住本质

当买房变成“炒房”，“泡沫论”此起彼伏之际；当大量土地被粗放式开发，造成不必要的浪费之际；当规模化、快速周转成为行业主流之际，中央频频出手调控，坚定不移的“去投资化”。以星河湾为代表的开发企业亦开始反思整个行业，意在让房子回归居住的本质。

以品质为核心竞争力的星河湾，有一条更重要、却鲜少对外提及的产品定位：“只建造第一居所”。这是从星河湾诞生起，就被董事长黄文仔明确订立的企业法则。星河湾为此曾放弃了许多环境极优美但远离市区的地块，而专注在具有潜力的城区地块，建造公寓型的高端第一居所。

据了解，未来，星河湾将形成以地产价值、产品价值、服务价值、品牌价值及人文价值为元素的“第一居所”系统，让房子更具安全感、舒适感、归属感及个性化。比如，在空间尺度上，将增加居住面积、高度实现居住的舒适度。

对此吴惠珍透露，星河湾将总结行业和自身的产品，将打造出更加人性化、更加宜居、配套更齐全的居所。

在业内人士看来，星河湾的第一居所计划，是对其现有产品线的优化。“要以舍得、用心和创新的理念，不断调整产品结构，以适应市场的变化和需求。”吴惠珍称：“在坚持做好星河湾经典户型的同时，将推出中等户型，比如120-150平米的户型，这些创新，是为了满足更多的市场需求。”

目前，随着投资的挤压，市场需求向着中小户型的集中，以及人口结构的变化，比如家庭人口趋向三人左右以及城市单身白领趋多，这些需求的变化也决定着市场的变化，因此，星河湾打造第一居所是为了顺应市场的变化。

吴惠珍认为，虽然积极顺应市场变化，但星河湾不会降低产品标准，相反会不断总结经验，打造出更好的产品。“当我们第一个产品出来后，大家都感觉很震撼，但当第二个产品出来后，震撼效应不会那么大，因此通过客户的意见，我们都会去不断的改进，未来依然会不断的改进我们的产品。”

据了解，为了更好的实施第一居所战略，星河湾还将通过大品牌战略来配置资源，比如，旗下酒店、商业、教育及物业服务等等都将进一步升级。此外，还将与沃尔顿商学院、胡润研究院等专业机构联合，为其第一居所计划在理论上保驾护航。

星河湾集团董事长黄文仔则表示：“为客户打造‘第一居所’是我们坚定不移的目标。”

深耕一线城市 积极布局二线前端城市

星河湾发布第一居所战略，为其继续深化布局奠定了基础。

今年，星河湾旗下四盘齐发，并取得了不俗的成绩。“今年和去年相比，业绩差不多，但我们对今年取得的业绩是满意的。”吴惠珍称：“今年的存量不是很多，但我未来两年将会继续发力，而且存货量高达600多亿元。”

在上海、广州、太原等地持续销售之际，星河湾于沈阳的项目将在2014年中上市，青岛项目将在2015年中推出。除此之外，星河湾还将以“不求最快、只求最强；不求最大，只求最好”的方针持续深耕北京、上海、广州等一线城市，并挖掘城市发展潜力，继续积极布局二线前端城市，长三角地区的苏州、宁波已纳入规划之中。

“我们的发展速度不会太快也不会慢，首先做高端产品，去化一般较慢；另外房地产与其他制造业不同，一块地开发完产品就再没有了。”吴惠珍称：“我们会努力做好每一个项目，这样对得起大家，虽然我们做不到上几百亿甚至千亿，但我们对每个项目负责，这就决定了我们不会追求规模和速度。”

针对星河湾的拿地策略，吴惠珍阐明：“星河湾不是唯地段论者，也不是非地段论者，星河湾知道地段的重要性，所以星河湾在全国各地的产品，既有未来发展看好的城市区域，也有占据城市优质资源的地块，比如三面环江的星河湾?海怡半岛。”她表示：“除了尊重地段外，星河湾更珍惜土地的价值，所以星河湾有句口号：‘开发到哪里，美化到哪里’，让业主共享因高水平开发为房产和区域带来的增值，我们认为对于土地的尊重与敬畏、对土地价值的挖掘与再造非常重要。通过我们的能力提升该区域的土地价值，为业主提供高品质的房子、引以为豪的家园，是星河湾品牌的真正底蕴和价值所在。”

此外，为实现第一居所计划，星河湾集团内部加快现代企业制度建设，用企业价值观及企业文化凝聚人心。自去年以来，企业管控方面有了不少动作，让星河湾集团正向现代化企业迈进。吴惠珍指出“事实上，星河湾集团在企业管控上一直十分重视，不断加强和调整。星河湾集团由二级管控体系调整为‘集团-城市公司-项目公司’的三级体系，都是近两年来，星河湾集团迈向现代企业的重要战略部署。”

黄文仔董事长曾经自豪地说：“星河湾走的是健康发展道路，不盲目追求多元化，而是在有基础、有实力、有把握、可控制的条件下推进，坚持要么不做，要做就做到最好。”这也是星河湾取胜的法宝。

业内人士指出，随着星河湾专注“第一居所”战略的发布和实施，未来，其客群亦将不断增加，这为其业绩稳定增长奠定了坚实的基础。