万科未来走向哪里？
在此情况下，万科思考的更多的是到底未来的产业跟房地产相关东西到底是什么？如何能够发挥你的创新能力，经营创新的能力和整合资源能力？
思考整合资源、经营创新将成万科未来非常重要的抓手。万科今年提出做城市配套服务商，这个词背后包括商业发展，包括为社区人群，区域性人群提供更好的生活服务配套完善化，这是今年做很多努力。
今年我主要做了三条产品线，大幅度做社区食堂、菜市场等，然后生活广场，两三万平米主线条非常轻松，村落式小区域生活配套。最后由我们大型区域万科广场覆盖人口30万人以上大型生活中心，所以这3类是我们尝试，并不完全叫商业地产，恐怕更多社会和社区服务配套型完善措施。
明年我们进一步拓展深化社区养老做法等。我想我们在向着服务业、新型服务业、以人为本的服务业在转型思考，当然这里面包括科技型企业转型。
如果要用转型来讲，最近在努力正在向着科技型企业转型，包括大量科技含量工业化住宅，集合式住宅，包括卫生间、厨房慢慢脱离手工作业做法，采用整体安装配件做法做房子，这一系列未来万科发展带来不同变化，这是我们的一个思考。
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