郑州房产——地产中国郑州频道

“我认为金钱不是财富，而是一种工具，像房子、汽车一样，只是为了实现更好生活的一种工具，只要自己想做的事有意义，并且能做成，这就是我的财富。”

       刘彦民，河南平顶山市叶县人，郑州九州水韵温泉酒店董事长

刘彦民的“中国梦”在广阔的时代背景下能够绘出灿烂的画卷，

   希望每个人的“中国梦”都能经过自己的拼搏奋斗而梦圆。

初见刘彦民是在他的九州水韵温泉酒店办公室里，一身休闲装打扮，手腕上还戴着浴牌，四十多岁的人，看起来像三十岁出头，他幽默的说，经常来我们酒店泡澡的人都显得年轻有活力。　　

“既然要走，就不给自己留退路”　　

1994年，改革开放实施已有十六年的时间，改革的浪潮也从东部地区涌入到中部一个偏远县城——叶县。

叶县，河南省十大古城之一，古人曾用“青山不墨千秋画，澧水无弦万古琴”来盛赞叶县的秀美风景，而现存国内唯一的明代县衙也仿佛向世人展示着她往日的荣光。

刘彦民是叶县人，最初是县保险公司的一位小职员，用他自己的话形容当时的状态就是“撑不着饿不死，也算是个铁饭碗。”

在保险公司，年轻的他也深得公司领导的器重，然而，论资排辈的国企里容纳不下一颗不安分的心，同时，当时保险公司正经历财寿分家带来的经营阵痛。

就在这年，27岁的刘彦民毅然决定下海。

“当时许多人都买断工龄，希望以后有点保障，我什么都没要，既然走，就不留退路。”

第一次创业是同朋友合伙做生意。干了不到一年，朋友赚钱了，刘彦民却赔了，背着7万元的债务退出了第一次创业。

这段经历的最大收获，是刘彦民给自己制定了在以后创业中的原则。“不跟别人合伙做生意，从那时到现在我一直坚持这个原则。”

他说，他的固执不是对人品的怀疑，而是对于合伙人不能坚决执行约定的挫败感。

就这样，他成了一个没有单位、没有工作、没有事做的男人。在90年代，这是一件很可怕的事。在寻找创业新方向时，刘彦民过了一段“悠闲”的日子。

而正是这段“悠闲”的日子给他掘出人生第一桶金起了至关重要的作用。

96年，由于当时物质条件并不丰富，像热水器之类的东西，县城里很少有家庭拥有，大部分人洗澡还是去澡堂子，而刘彦民喜欢洗澡，几乎每天都要去叶县宾馆的澡堂泡上几个小时。

渐渐地，他对澡堂的一切都如数家珍了，慢慢的也嗅出了这里的商机。

“当时我每天都会记下客流量有多少，通过跟负责人聊天，也知道他们的一个月的开销有多少，我在心里给他们算了一笔账，澡堂部应该每个月都会亏损一两千元。”别人做会亏损，但他认为自己来做就未必会亏损了。

终于，刘彦民通过澡堂部的负责人找到了叶县宾馆的领导，提出了一个旁人都认为疯狂的方案，承包澡堂，一年12万，但合同必须一签十年。这个方案等于澡堂每月不仅不亏损，而且还盈利一万元。宾馆的领导欣然答应。

当时宾馆怕他反悔，答应给他一个月的体验期，不行可以不签合同，他争取到了两个月。

协议达成后，他花了3000元重新装修，做宣传，全方位提高服务质量，并且在原来价格基础涨了5毛钱，洗一次2.5元。

“记得开业第一天，澡堂毛利润八百元，扣除给宾馆的，还剩400多。”刘彦民笑着跟朋友讲述那段往事，微笑中，带有睿智，也带有一丝孩子气。

叶县宾馆的洗浴部也成为全县档次最高的洗浴场所。

97年，刘彦民又成为叶县引进桑拿浴的第一人。

“那时的桑拿浴是个稀罕玩意，只有在港台电影里看到过，当时我把所有单间都装上汗蒸房，连洗带蒸一次150元，比现在还贵，周边县的许多人也慕名来洗。同时大众澡池也保留着，两者兼顾。”

刘彦民的洗浴生意一直做的很红火，直到2000年。

这一年，由于县里修路，洗浴部需要拆除，刘彦民只好同宾馆协商解决剩余6年的合同问题。

虽然这次创业仍无疾而终，但刘彦民手里已握有近百万的资金。

此后，他又承包了叶县另外一个浴池，经营了两年多时间。

2003年初，刘彦民从朋友那里得知叶县物资局改制要拍卖老办公大楼的消息，最终他出资100多万竞得了办公大楼的土地和地面建筑，当时好多朋友都觉得出价太高，心里都为他捏了一把汗。

但是，刘彦民有自己的打算，他将11间门面房出租出去，重新装修院内主楼，准备继续做洗浴酒店。

2004年，“九龙港酒店”正式开门迎客，因为有经营洗浴场所的经验，刘彦民左右逢源，不到一年时间，这个酒店就成了叶县最好的洗浴中心，“在平顶山也很出名，那时县里第一家装霓虹灯的就是我这家酒店，每晚都灯火通明，也是叶县一景。”

“去九龙港洗浴”，在当时的叶县也成了一种身份的象征　　

“顺应潮流，跟着国家政策走”

2008年，国际金融危机全面爆发，中国政府出台四万亿投资计划，然而政府基于拉动内需的救市政策给了市场极大的信心，民众在盲目信心鼓动下，纷纷投身购房大军，使得房价疯涨。

叶县，虽不能跟大城市相比，但是房地产业当时也是方兴未艾。

就在这一年，刘彦民又做了一个令人惊讶不止的决定，拆掉九龙港酒店，开发房地产。

不少人质疑这个决定，为什么要放弃一个自己熟悉的行业，而去一个自己不熟悉的有风险的领域？！

“认准的事一定要干，既然干就一定要想方设法干成。”刘彦民一直用行动贯彻自己的理念。

就这样，2008年开始办理相关手续，09年初开工建设，下半年卖房，2010年房子建好，售罄，交房。“一共赚了一千多万，要是再晚一年开发，或许会多挣两千万。”这一次，他又打了个胜仗，而且是又一次在大家不看好的情况下。

有人问他，从一个保险公司的小职员，到负债7万元的无业人员，再到手里有上千万资产，那时有没有想过停下来安稳过日子呢，他只说了一句“如果想停，当初我就不拆那酒店了。”

由于投资眼光准，周围好多人都盯着刘彦民，只要他投资什么，其他人也会跟风，“这样必然会导致竞争，为了经济利益，好多人都忘了友谊。”

2011年，刘彦民萌生了离开叶县来郑州发展的想法，“叶县地界太小了，熟人太多。”

同年，刘彦民在郑州开启他另一段财富人生。

来到郑州后，刘彦民还是从他的老本行做起，他为自己新的酒店命名为“郑州九州水韵温泉酒店”，“还是要打造洗浴这个牌子，要做郑州最好的洗浴。”

郑州九州水韵温泉酒店(以下简称九州水韵)，是一家集洗浴、餐饮、住宿、健身、养生、休闲、影视为一体的综合性场所，酒店坐落于郑州市城南路商代遗址旁，闻名的熊儿河畔，占地8000平方米，环境幽雅静谧，有种让人置身闹市外的感觉。

“刘总，您觉得成功的最大因素是什么？”

“古人说‘顺历史潮流者昌，逆历史潮流者亡’，我觉得我所做的只是在顺应潮流，具体的说就是‘跟着国家政策走’。”

在他的办公室内看到有许多政府关于支持光伏产业的政策文件。他向我们介绍，已经关注光伏产业很长时间了，由于近年来欧盟对国内光伏产业的打压，国家目前正在扩大国内对光伏产业的需求力，积极支持分布式光伏发电应用。

目前，刘彦民已经准备在叶县投资光伏发电。　　

“做一些善事，帮助一些人，这也是一种财富”

从叶县来到郑州已经三年了，刘彦民生意做的风生水起，但一直让他很自责的是，回老家的次数越来越少，陪父母的时间也越来越短。“感觉亏欠父母，不能在他们面前尽孝。”

后来，刘彦民听到一位朋友关于孝道的解释，孝道的三个层次，大孝是超越，中孝是继承，小孝是守亲。

而他自己理解的是，小孝是守在父母跟前，中孝是继承和传承父母的家业，大孝是超越父母的作为。

“如果是这样理解，我内心会稍微感到一点欣慰，我也将要为了实现大孝而努力着。”他如是说。

近日，刘彦民正在实施一个计划，“孝心基金”。

“孝心基金”，是指在九州水韵工作满半年的职工，集团将每月向员工的父母汇款一百元。

“这个想法是前几天我跟朋友们聊天时萌发的，公司里有许多员工老家都是农村的，有的人甚至一年才回一趟家，这个孝心基金是直接打到家里父母的专用账号上，替他们尽一点孝心。”

据悉，第一批孝心基金将在12月中旬到位。

另外，九州水韵还将成为河南省慈善总会的爱心企业，在其酒店内指定几套房间，顾客每消费一次，都会按比例向慈善总会捐款，并且在此消费的顾客都能全程跟踪自己所捐款项的用途，做到捐款透明。

“我认为金钱不是财富，而是一种工具，像房子、汽车一样，只是为了实现更好生活的一种工具。只要自己想做的事有意义，并且能做成，这就是我的财富，从精神层面上讲，做一些善事，帮助一些人，从内心来说，这也是一种财富。”

熟悉刘彦民的人说，他的性格有两面，一面是精明的生意人：睿智，果敢，坚韧；另一面是有点文艺范。

在刘彦民的办公室，鱼缸的后面是一张大桌子，上面笔、墨、纸、砚、印章都很齐全。

他向我们介绍，喜欢上写毛笔字是受父亲的影响，“小时候跟着父亲写对联，后来慢慢自己也能写一些了，年轻的时候听过一段时间，后来又开始练了，没想到不知不觉已经练了15年了，没事的时候我就喜欢做两件事，洗澡、写字。”

酒店周经理指着酒店走廊上的字画称，这都是刘总自己写的。

对于他何时决定从商时，刘彦民说：“从上高中开始的吧时，当时我学习特别棒，但是很崇拜当时的‘万元户’，一心想做生意，所以也没有继续考大学，最初从商的决定可能就是从那时开始的吧。”

虽然没有进一步去高等学府深造，但是刘彦民却在商业道路上开启了另一扇精彩的大门。

采访结束时，我们想让刘彦民题一幅字，他想了一会说，那就写一幅“中国梦”吧。

刘彦民的“中国梦”在广阔的时代背景下能够绘出灿烂的画卷，希望每个人的“中国梦”都能经过自己的拼搏奋斗而梦圆。

（来源：中国新闻网）