“在上海接连收购，让潘石屹赚足眼球，至于项目是否悉数自主开发完成，已经不是核心问题了。”盛世太平投资管理有限公司董事总经理陈立民对时代周报记者分析称，反过来说，择优持有，即留下想要的牌，丢掉不想要的，把非核心项目出让后，反而更能集中资源做项目。

而一位SOHO中国知情人士也对时代周报记者透露称，潘石屹在考虑资产重新配置，公司也担心上海接下来会有一波办公楼供应过剩的行情，此时套现，现金为王。按上述报价，以总建筑面积粗略计算，这三个项目如成功转手，可以为SOHO中国回笼约120亿元的现金。事实上，今年来，上海的商办市场始终颓势难改。按照戴德梁行的报告，上海甲级写字楼平均租金今年以来连续三个季度出现下滑，此外，年底前预计将有约40万平方米的新增供应出现，总体空置率短期内会有所上升。

若以平衡论来看，SOHO中国会不会继续出售上海项目？增大北京市场投资力度，计划投资额多少，是否已有意向标的？然而截至发稿前，SOHO中国品牌推广部门并未针对时代周报记者的提问作出回答。

上海滩12项目仅3项目运营

作为SOHO房地产业务的主战场，上海诸多项目的成败至关重要。

因收购并成功改造散售“上海第一烂尾楼”—东海广场，2009年底，初入上海的SOHO中国和潘石屹一战成名。尝到甜头后，潘石屹一行重心东移，“上海梦”越做越大。

短短4年多的时间，SOHO中国在上海的收购或拿地项目已达12个，耗资287亿元。相反，在发展了近20年的北京市场，SOHO中国却只累计拥有17个项目，目前在手仅有5个项目。不过，伴随迅速扩张的，是后遗症的凸显。时代周报记者梳理其公司财报发现，截至目前，SOHO中国在沪的12个项目中，仅有3个项目正式运营，其余的9个项目大多处于施工建设阶段，甚至有个别项目尚处前期规划阶段。

“如果此次抛售3个成功，上海还有9个项目在运作，这些项目后续开发招商投入也要数百亿规模。”上海某券商分析师对时代周报记者介绍称，虽然SOHO中国有账上百亿现金流优势，但其京沪多个大型项目多股现金流犬牙交错，还是考验他们的资金管理能力。

正在施工的外滩地王8-1地块，是SOHO中国在上海所有项目中地理位置最为优越的一个。但接下来，如果没有奇迹出现，在和上海商界大佬郭广昌死磕两年抢夺外滩地王的战役中，SOHO中国恐怕将宣告败北。“一旦终审维持原判，即证大、绿城和SOHO三方的转让协议无效，股权将恢复至转让前，SOHO中国支付的40亿元也将被退回。”另有法律界人士如是说。

外滩地王案的纷纷扰扰，并不是老潘在上海唯一一次碰壁。不久前，在上海静安区“东八块”的首场较量中，SOHO中国败给了美国汉斯，后者37.06亿元的出价仅仅比SOHO中国多出一个零头—600万元。

“目前上海的国内巨头和境外房企很多，且在商业运作上实力较强，竞争的加剧，将使SOHO中国在上海的拓展中遭遇更多的困难。”上海易居房地产研究院研究员严跃进表示。