融合意在“输血”
万科集团董事会主席王石曾多次表示：“房地产说到底是金融问题，将来的房地产市场，没有几千亿的融资平台，你只是一个打工的。”
易居房地产研究院副院长杨红旭认为，万科的收购事宜可能与进一步加强融资渠道有关。而杨红旭也表示，对房企来说，由于中国银行业整体比较稳健，收购银行风险不大。而通过股权投资的手段，收购的银行可以以一部分资金对房企进行输血。
朱一鸣也认为，拥有自己的“控股银行”，多多少少对房企的项目形成支撑。房企的发展很大程度取决于与银行的关系，在持续的宏观政策调控下，面对资金链 并不是特别宽裕的情况下，房地产开发企业确实是会将筹建银行视为解决燃眉之急的一种做法。“有了自己的银行，一方面融资成本下降，另一方面资金流动性将有 大的改善。”
事实上，9月银行资金投向就显示，开发贷继续收紧。数据显示，9月末，地产开发贷款余额1.08万亿元，同比增长13.1%，增速比上季末回落4.1个百分点。房产开发贷款余额3.43万亿元，同比增长14.9%，比上季末回升3.9个百分点。
除融资提供便利外，金融业的高回报也是吸引房企的重要方面。朱一鸣认为，房地产作为资金密集型行业，国内房企在房地产业务外形成多元主营业务的比例并 不高。但银行却是例外，因为其具有“投资小、见效快”的特点。“今年上半年，16家上市银行净赚6117亿元，占据了全部上市公司的半壁江山，不少中小银 行净利润增速超过20%。这样，房企控股银行，相关投资本身就有可观回报，其盈利能力不亚于房地产本业，而且旱涝保收。”
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