分析
百货业扎堆同质受诟病
在上述实例中，“天价”店租的店铺正是位于中山路西段即轮渡到巴黎春天一段沿街店面，小戴的店铺位于中山路东北段往霞溪路方向的某商业广场内，将商铺贱价出租当“仓库”的黄先生，则是名汇广场内侧的业主之一，至于刚开门就“歇业”的专卖店则位于中山路南段往思明南路方向的某新开业百货。
巴黎春天百货在厦门五家门店中，就有两家门店“扎”在中山路中、西段。该撤离的门店业绩排名第二，排名第一的门店则也位于中山路西段的舞台旁。
中山路业态过于同质化的话题再次受到业内人士及专家的关注:中山路西段不到500米，就曾聚集两个巴黎春天百货，还有南中购物广场、夏商百货等多家大型百货商店，其他方向的还有中华城的美岁百货、名汇广场、达意、思明南路香港时代广场等。百货商业体扎堆已成不争的事实。
而对于低价出租仍租不出去的部分商圈，门店经营文化特色不浓，同质化较为普遍，定位消费群体不高已是中山路部分棘手店面面临的困局。
与此相对应的数据是，与十年前相比，百货零售类的综合毛利率已经从30%下降到18%左右，中山路陷入相隔一条街租金差百倍的“奇特”现象也得到合理的解释。业内人士告诉记者，百货零售阔别高利润时代，这影响了中山路部分商业体的突围，因此，差异化有序地一体化经营仍是这些商业体的“破冰之法”。
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