商业综合体要“活”公共基础设施先“点睛”
事实上,无论是百货零售业者,还是商业综合体的开发企业,都谈及了同一个担忧——以杭州目前的城市规模和基础设施条件,商业综合体的数量和体量都算多的,那城市做好准备了吗?
“两三年前,我们就讨论过这个问题,大规模、高速度地推进商业综合体开发,杭州这座城市准备好了没有?”绿城置业发展有限公司董事、副总经理周锦虹说。当时他正负责金沙湖核心区域的一个综合体开发,他们做了一组数据测算,结果发现,以该综合体的容纳能力,在静态条件下,高峰时段从综合体内开出的车辆若要正常通行,至少在金沙大道上排起一条3.5公里长的车龙。“银泰城试营业期间出现交通大拥堵完全是意料之中的事。”在周锦虹看来,银泰城试营业成了“堵城”,至少反应出两个问题。一是申花板块确实需要一个商业综合体;二是与综合体相匹配的公共基础设施建设还远没有到位。
“虽然网购影响了很多人的消费行为和消费习惯,但大部分人仍然需要一个聚集地去满足情感需求,而相比之下,一站式消费的效率是最高的,所以商业综合体正在逐渐取代以往的商业形态,这是显而易见的趋势,而且热岛效应还在持续发展中。”周锦虹说。
公共基础设施条件不足,非综合体开发者或经营者单方面能够解决的问题。
在丁浚哲看来,政府在规划大型居住区的配套时,可适当超前,要优先考虑四项:教育机构、医疗、交通设施以及购物场所。其中配合一站式综合体优选轨道交通,“光靠地面车辆疏散,效率太低了”。
周锦虹说:“我们曾做过调研,发现国外的路网(特别是商业区)非常密集,一般横向或竖向每隔80到120米就有一条路,这样可以快速疏散从商场或写字楼等综合体里涌出的人流、车流,而杭州通常要隔500至700米才会有一条疏散道路。”他直言,钱江新城的交通路网已经做出尝试,区域内路网密度比老商业区要高,应付交通状况也会比老商业区好得多。
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