市场竞争的加剧让行业与行业开始相互渗透、融合。目前，多元投资已成为企业在扩张中重要的发力点，一些零售企业的多元投资战略逐渐浮出水面，我们试图通过盘点、归纳零售行业的一些经典多元投资案例，看清零售业的新动态。
跨界
代表企业：
苏宁——家电、电子商务、金融服务
永旺——超市、百货、金融服务、投资
娃哈哈——快消品、服装、百货、购物中心
新闻事件：
作为传统零售企业，苏宁从2009年启动变革，上线苏宁易购，随后苏宁易购联动苏宁实体门店，打通线上线下，拓展全品类，让苏宁成为中国电商行业成长最快的企业。今年，苏宁更名，将“苏宁电器”更名为“苏宁云商”，推进“去电器化”的品牌发展战略；在投资线上，开启云服务后，近期，苏宁又在加速“全金融”布局。苏宁将跨界涉足银行、保险业务，宣布正在筹备申请苏宁银行，并将触角伸向保险领域，采取线上线下联动方式销售保险。
无独有偶，日本的7-11有SEVEN BANK、日本永旺也有永旺银行。比如，永旺的会员卡功能丰富，甚至类似信用卡；7-11的银行卡可以透支、兑换外汇、缴水电费等，银行卡还会与门店的促销活动实现互动。
北商商业研究院分析：
苏宁作为零售电器龙头正在加速进行“全金融”布局。除了银行、保险外，申请基金牌照也在其战略目标之内。在此之前，苏宁已于去年发起设立了小贷公司，为供应商和消费者提供特色金融服务。
种种迹象表明，在新的经济环境下，苏宁正在进行去电器化转型。不过，可以肯定的是，苏宁的跨界业务会围绕主业——零售业开展，苏宁涉足金融领域很可能将以其手握丰富的零售商资源作为支撑。苏宁大举进入金融领域，不仅会在互联网金融领域掀起波澜，苏宁云商也将因此获得新的盈利点，对于其“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式深入推进不无益处。
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