首页>高租金 成都零售业走向零售+地产战略性转型
来源：地产中国网综合 2013-07-19 09:32:00
解决方案1
自持物业
零售商转租为买
采取“零售+地产”
WOWO(中国)便利先后在成都购买航天大厦一楼商铺、人民南路四段“首座”店铺
红旗连锁董事长曹世如去年表示，红旗连锁购买的商铺店面已占公司所有经营店面的10%以上
租金价格水涨船高，使得以轻物业资产运营的零售企业压力逐渐增大。业内预计，商业地产在未来几年内仍将处于高速发展期，租金价格上涨的问题还将持续制约零售企业的发展。在这种压力之下，近年来，不少有资金实力的零售商也开始试水自持物业，采取“零售+地产”的战略转型。
WOWO(中国)便利近期先后在成都购买航天大厦一楼商铺、人民南路四段“首座”店铺。
红旗连锁董事长曹世如去年就公开表示，红旗连锁购买的商铺店面已占公司所有经营店面的10%以上;而苏宁也早在2010年就宣布斥资3亿元买下位于春熙商圈总面积约1.6万平方米的正熙国际大厦1—6层，打造西南地区最大的第四代3C+旗舰店。“零售+地产”的扩张模式，在成都频频上演。正常来说，租金是商业经营能力的体现，经营得好，租金就相应提高。“但在目前的市场中并不是这样，租金成了地产开发商投资的一种回收方式。开发商在没有经营以前就把租金设定好了，以高价租给零售商，让零售商带着巨大成本压力去经营，这明显就出现问题了。”冉立春表示，“在租金上涨已经超过了商业正常经营能力时，转租为买也可能成为一种趋势，就算将来我经营得不好，我的物业还可以升值。”
对于现下零售业自持物业的趋势，业界也出现反对声音：自持物业需要有庞大的资本支撑，如果遇到泡沫经济破裂，很容易造成资金链断裂。首地大峡谷购物中心副总经理李纲此前表示，欧美、日本等国外的零售企业，包括百货店、超市、购物中心等在扩张时，绝大部分都是采取租赁形式。他们的考虑是，“我是做商业的，不是做地产的，”所以要用轻资产的模式去运营，这样可以加大它的资金循环和周转。
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