据中国房地产报报道,7月1日,金丰投资突然停牌引发舆论关注,业内盛传绿地集团将借壳金丰投资登陆A股。中国房地产报记者就此事短信采访绿地集团董事长张玉良先生。他的回应是:“谢谢你对绿地关注、关心,此事不便回答。”据金丰投资公告,其于2013年6月28日晚接到控股股东上海地产(集团)有限公司通知,称将研究有关涉及金丰投资的重大事项。
接近上海国资委的人士向记者表示,绿地借壳金丰投资是上海市主要领导的意见,由于绿地集团刚刚借壳盛高置业登陆港股,主管部门担心绿地把主要资产注入港股,同时,在上海国有企业整合的大背景下,作为营业额和净利润均位列上海国企前三的绿地集团,上市是迟早的事情。金丰投资突然停牌或与绿地借壳有关,此事引发舆论关注,作为当事的另一方,金丰投资方面对此传闻不置可否,表示暂时没有最新消息,一切以公告为准。
“金丰投资的壳对于绿地而言太小了。截至2013年第一季度最新总资产59.24亿元,负债37亿元。与资产规模、年业务经营收入双双突破2000亿元的绿地集团而言,并不相称。”一位不愿具名的证券分析师表示。
争议壳资源
公开资料显示,金丰投资是一家以提供房屋置换、房屋租赁等住宅流通服务为主,以住宅开发为辅的上市公司。其第一大股东是上海地产(集团)有限公司,控股金丰投资38.96%,同时还持有另一家上市企业中华企业36.17%的股权。为此,金丰投资和中华企业之间的同业竞争问题饱受业内诟病;加上对两家上市公司定位不清,金丰投资业绩已经连续三年呈下滑状态。
为解决上述问题,早在2010年12月,上海地产集团旗下两大上市平台中华企业和金丰投资在停牌7个月后,双双公布了各自的关联交易。中华企业以8.3亿元收购上海地产集团持有的上房集团40%股权。金丰投资以1.58亿元收购上海地产集团下属上海市住房置业担保有限公司10.5%股权。
“受到政策和大环境的影响,两年前的整合让相关部门大失所望,两公司并未涉及相互间重组,也没有将上海地产集团旗下中星集团注入中华企业,上海地产集团子公司间的同业竞争关系并未得到有效的解决。”上述分析师表示。
上述接近上海国资委的人士告诉记者,早在2008年,绿地集团就启动了A股的上市计划,但由于宏观调控政策,地产股IPO大门关闭,绿地集团的上市计划暂时搁浅。由于委办不能持股,绿地集团的股份一直由上海城投代持,上海市政府里面有人建议绿地集团借壳城投控股上市,但此动议遭到张玉良的反对,他反对的理由是城投控股的壳子太小,绿地集团的盘子太大,城投控股并不合适。
“眼下最大的争议是金丰投资也不过30亿元左右的资产,对于绿地集团庞大的资产,应该如何处理,绿地集团把哪些资产注入金丰投资。”
最新资料显示,绿地集团是国内位列前五位的房地产企业,近年来发展迅猛并成为上海市房地产行业的龙头企业。2013年上半年,绿地集团房地产业务收入653亿元,仅次于万科,位列全国第二。2013年绿地集团的年度目标是实现营业收入3000亿元,利润达到150亿元,其中房地产业务收入则是确保增长30%,达到1366亿元,力争冲刺50%的增长。
值得注意的是,绿地集团业务规模庞大,其巨大体量选择金丰投资这样的平台,后续涉及资产注入的实际步骤操作难度不小。
多位业内人士告诉记者,绿地借壳金丰更多可能是上海国资委主导,相关领导督办。这凸显上海国资委在加速资产重组与整合,和之前传言房企“再融资放开”并没有必然联系。
国资整合加速
“绿地集团入主金丰投资如果没有强有力的人物推动,此事操作起来十分困难。首先,上海地产集团有其自身的特殊性,除了归入上海国资体系之外,还有一个主管部门,就是上海市房地部门,其资产调整也需要征得主管部门的同意。很大程度上,地产集团的整合同时意味着相关政府部门的调整。”上述接近国资委的人士表示。
不过,从绿地集团的资产情况和金丰投资上市平台的规模看,绿地若想顺利实现借壳,在操作层面上将存在两个难点。首先,在如今地产融资大门未明确打开的背景下,绿地集团如何借壳。其次,绿地集团刚刚借壳盛高置地,A+H资产如何分配。“最大的可能就是一开始不划定资产,将来根据集团发展再具体划分。包括保利地产与保利置业、金地和金地商置、万科和万科海外在内,海内外公司都是各自地盘运作,没有明确的产品类型划分。”上述券商分析认为。
资料显示,金丰投资的主业分为四大块,一是偏重以参股为主的房地产股权投资;二是住宅流通服务业务,巩固和完善住宅流通业务的产业链;三是代建服务,这一块业务目前主要是以大股东的保障房建设为主,每年有数千万元的利润;四是房地产金融服务,今后还会有类似金融服务产品的探索。这与绿地集团的地产、金融、汽车、能源资产也不配套。
但这不并影响上海国资整合的步伐。据了解,2012年,上海国资证券化率为35.24%,低于38%的目标,但这并未改变上海国资委继续提高证券化率的决心。上海今年将继续推动企业集团将优质资产和业务注入上市公司,提升上市公司质量,国资证券化率目标接近40%。
“上海资本平台总体质量与对应行业发展程度严重不匹配的现状主要与行业资源过于分散、部分优质行业资源并未进入上市公司等因素有关。而上海房地产企业众多,但是资源配置却相对不够集中合理,质量参差不齐状况严重。因此,国资整合的大背景下,上海地产集团整合也步步逼近。”上述接近国资委的人士告诉记者。
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