记者了解到，广百首次将大量的南方产品带到了武汉，其品牌与武汉现有各商场的品牌差异度超过40%，但业界曾看好的差异化竞争为何没成为广百的优势，反而导致巨额亏损？
有业内人士分析说，目前，华中市场主要以江浙、日韩品牌为主，而广百带来的主要是欧美、香港及华南的品牌，受区域消费习惯、消费能力、气候等因素影响，这些品牌大多在武汉市场受到了冷遇。
再者，广百所在的王家湾商圈经济基础较弱，从美特斯邦威在该商圈的整个类别排名最高就可以看出，类似这样客单价的货品更适合王家湾大众消费定位，广百定位中高端，不适合当地消费水平，自然难以生存。上述分析人士认为。
放弃扩张 传统零售经营模式创新
广百从武汉撤退，也意味着其异地扩张战略以完败收场。今年起，广百已放弃扩张战略，开始尝试在“商业+地产”上创新合作方式，在业务模式上向代理和买手制转型。2013年4月18日广百打造的华南地区首家黄金实时交易平台“广百黄金珠宝大厦”在广州揭牌，同时推出了其自营品牌“广百黄金”以及与中国黄金合作推出的广百投资金条。
有相关人士告诉记者，武汉广百撤离后，该区域更名为摩尔精致广场，湖北恒信德龙方面将进行自主招商，做大规模的品牌调整，或将不再引进百货主力店，而改为引进更多本地流行品牌、集合店等。一楼周大福旗下的珠宝及腕表品牌店将被保留，优衣库也已新签约入驻。
（来源：赢商网）
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