动态奥特莱斯遍地开花

据重庆商报报道，经过多年“长跑“，一直致力引进奥特莱斯的大足区，终于如愿。

近日，大足区与香港南华集团达成合作意向，由香港南华斥资20亿，在该区打造一个奥特莱斯商场。

“虽然数年前，曾有想法与重庆高速集团合作，拟在成渝（复线）高速公路大足服务区，修建一个奥特莱斯购物小镇。”大足区招商局经贸科负责人坦言，“但由于一些原因，这个想法被搁浅。”

“初步选址在海棠新城。”该负责人透露说，这里规划有昌州古城、香霏古街、竹林精舍和海棠森林公园等海棠香国新景区，可与大足石刻构成黄金组合，形成景区观光旅游、休闲体验、生态游玩的旅游模式，以助推当地的旅游升级。

在大足紧锣密鼓筹备之时，在江津区大岭湖畔，48栋法式独栋也正如荼似火地建设中。

“最快今年底，重庆第一家英国版的奥特莱斯可与市民见面。”作为奥特莱斯的引进方——晋愉地产总经理柯毅称，晋愉·大岭湖奥特莱斯商业总面积约4万平方米左右，目前，GUCCI、DIOR、PRADA、COACH、CK等品牌已表达了入驻意向，预计欧美的一二线品牌将占70%左右。

此外，在经开区，由意大利Fingen集团联手美国威特集团和中国香港基汇集团在渝打造的佛罗伦萨小镇奥特莱斯也于今年初动工，最快明年可建成投入营运。

“佛罗伦萨小镇奥特莱斯是欧美高档商品折扣商场，计划在中国内地开设5家商店。目前，已分别在天津、上海浦东开设2家，重庆经开区是正在布局的第三个站点。”美国威特集团董事长李学海告诉商报记者，这也是在西部唯一的项目，“未来将打造成依托山势河流、有水穿过的购物、旅游、娱乐、餐饮、休闲、商业风情一条街。”

“该项目总投资超20亿元，预计建成后总面积不低于20万平方米，体量达50万~60万平方米。”李学海表示，届时，商场内将引进国际一线男装、女装、珠宝、钟表、皮具等250个商品品牌。“佛罗伦萨小镇与不少主流奢侈品总部签有合同，不仅可以保证低价和货源充足，还有多个商户均在中国‘独家入驻’。”李学海表示。

原因奢侈品市场前景可期

近年来，在电商的“围猎”下，百货业普遍面临业绩放缓的困扰，在此情形下，为何奥特莱斯反而逆势拓展版图？

“这与重庆的消费环境有一定关联。”市内一家百货零售企业高层人士分析称，随着重庆及周边地区居民的消费能力不断增强，对消费诉求更加多样化。然而，另一个不争的事实是，目前市内的百货零售业同质化严重，缺乏差异化，难有大量性价比高、品牌知名度高的商品来吸引消费者。

在对外经济贸易大学奢侈品研究中心提供给商报记者的《2012中国奢侈品消费》报告中亦显示，在奢侈品最青睐的十大城市排名上，北京位居第一，上海其次，位于西部的重庆跻身前十名，位列第八位。

该份《报告》中认为，重庆人口数量居中国各城市之首，也是中国西南地区的重镇，当地的消费活跃度非常高，人均社会消费品零售额达3.3万元，仅次于杭州、上海与深圳，成为国际一线奢侈品牌最感兴趣的第二个西部城市。

“一个值得注意的细节是，在奥特莱斯热的背后，房地产行业的‘幕后推力’功不可没。”北大房地产发展研究基金中心副主任杜猛分析称，国家频频出手调控楼市，商业地产受国家政策影响较小，通过地产+产业的模式相结合，依靠商业地产低价拿地，引入奥特莱斯商业综合体概念，提高楼盘附加值，再出售住宅快速回笼资金。

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400余奥特莱斯7%倒闭

来自财富品质研究院的统计数据显示，目前全国已有400多家奥特莱斯项目。然而，在奥特莱斯的诞生地美国，其数量也不过才300多家。全国范围的奥特莱斯中，已有7%因为各种原因而倒闭。而其他多数奥特莱斯运营状况也并不理想。按照国际购物中心协会的测算，一个成功的奥特莱斯最少应达到50%的出租率，但实际上中国大多数奥特莱斯远远没有达到这个标准。

新闻纵深

奥特莱斯为何数度折戟重庆

香港富豪霍英东之孙霍启山投建的美嘉森·奥特莱斯，收获的或许是心酸。

美嘉森·奥特莱斯位于大渡口新山村轻轨站内，于2010年开业。商报记者查阅资料获悉，在开业之初，重庆“美嘉森·奥特莱斯”曾向媒体表示，GUCCI、BALLY、FENDI、PRADA等店铺均会入驻。但在随后的经营中，记者发现，却并无实质上的“大牌”，仅靠NIKE等休闲品牌支撑。记者在最近一次探访时发现，该奥特莱斯已悄然转型为皮草城，商场内购物者寥寥，大部分商铺门锁紧闭。

“寿命”最短的要数温莎奥特莱斯。据了解，该座奥特莱斯由金源集团和北京温莎智业国际商业管理有限公司等合作，位于北滨路金源广场，于2009年开门迎客。但仅仅不到一年即悄然撤离重庆。

金源时代购物广场的项目总监左韬解释，“并非奥特莱斯本身经营出了问题，是由于奥特莱斯里的位置与观音桥步行街的百货卖场距离太近，并且品牌雷同，因此需要作一些调整。”

机场路的西部奥特莱斯仍在坚守，这也是重庆首家奥特莱斯。

对于目前的经营情况，该商场市场部负责人在今年3月接受商报记者采访时曾谈到，“目前经营业绩尚可，但在产品结构、购物环境等方面还亟需做一些改变和提升。”

在对外经济贸易大学奢侈品研究中心提供给商报记者的《2012中国奢侈品报告》中，亦对该奥特莱斯作一些调研。报告中显示，重庆西部奥特莱斯排在了“最受中国消费者欢迎的高端outlets”榜单中的第五位，但报告中也提到影响其排位的主要原因在于，“获取成本和停车车位”两个方面占有优势。

重庆大学经管学院副院长蒲勇健教授曾应国际一知名奥特莱斯团队的邀请，赴奥特莱斯的发源地美国及部分欧洲国家进行实地考察。

在他的记忆中，由于奥特莱斯是品牌直营折扣店，为了减少运营的成本和增大运营的范围，国外的奥特莱斯不少选择在距离大城市开车一到两小时车程的小城镇，但是这完全不影响消费者前往购物，“因为这相对城市中心停车更加的方便，价格更加的低廉，像纽约、洛杉矶、旧金山这样的超级大城市周围都有四五个大型打折商店群。”此外，更让消费者倾心的是，由于都是名牌直销，一线奢侈品牌的当季主打产品甚至都是同步上市。

在解放碑上班的白领陶然曾赴美国留学两年，她告诉商报记者，“我曾经去市内一家奥特莱斯，发现里面的品牌基本上七成以上都是国产品牌，在其中一个区域看到熟悉的一线品牌时，却又被告知他们不属于这家奥特莱斯，只是租用他们的场地。”在她看来，“本地的奥特莱斯，不少商品都是在市内超市有售。”

此外，也有网友担心，其店内品牌是否为正品。

专家支招

低折扣+品牌+服务突围

“近年来逐渐走热的出国采购奢侈品行为，表达出了消费者对奢侈品的需求与对低价格的期许。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，这种消费需求恰好切合了奥特莱斯的商业模式——大品牌、低价。

重庆零售商协会秘书长李运杨分析，“衡量奥特莱斯是否成功还要看三个关键因素。”他提出，大品牌数量聚集是存活的基础，低折扣是揽客的优势，良好的服务和配套是发展的附加值。

“奥特莱斯对接的是一些优质的品牌，他们往往在开店计划上有着非常明确的规定。”近日，重庆大学经管学院副院长蒲勇健曾带领一有意落户重庆的奥特莱斯团队，与巴南区进行对接考察，但在沟通中，发现双方在细节上很难达成一致，“对方很想原版复制重庆，以保证血统纯正，但很多细节在当地根本无法得以实现，比如土地面积、管理人才等，最后只能放弃。”

“像GUCCI这样的品牌不会轻易进驻折扣店。尽管国内的确有一部分奥特莱斯，会从国外带回GUCCI、PRADA的折扣品拿到国内卖，但大多未得到品牌商授权。”蒲勇健告诉商报记者，对于国际一线品牌来说，保证业绩就是对自身品牌形象的最大维护，因此，对运营方的招商能力考验几近“苛刻”。他认为，像重庆这样的城市规模，借助两江新区、保税港区的优势条件，拥有1~2家大型的奥特莱斯已经足够。若品牌足够充分，完全可以实现对周边城市的辐射。而就这些区域目前的消费成熟度来讲，过多的引入奥特莱斯业态，恐陷入同质化的泥潭。