2.选址各有侧重

实际上，明争暗斗从一个综合体还没有开建就已经开始了。

“要缩短市场培育期，最关键的就是选址。要么处于城市核心商圈地段，要么处于新兴商圈的核心区位等比较有发展潜力的地段。”泰禾集团副总裁兼商业地产公司总经理朱进康表示，好的选址就能直接缩短培育期。

这种心思在各个综合体的分布中可见一斑。

以五四北泰禾广场为例，据朱进康介绍，当初选址最看重的就是可以填补区域空白。他说，五四北发展数年，已经成为成熟的人居新区，常住人口不断上升，但在区域内尚没有一个大型综合体项目。这种“空白”无疑为五四北泰禾广场带来了生存空间和消费力。东二环泰禾广场项目三公里辐射范围内包含了东街口商圈、五四路CBD，更是连接东部新城、马尾新城进入老城区传统商业中心的必经之路。

而王庄地块一向是福州的老商业地块，是老福州人吃、喝、玩、乐、购的主要选择。据世欧商业管理有限公司常务副总经理许泽泉介绍，王庄这一区域本身的住宅人口将达到4万人，有很强大的固定客源支撑。而项目半径2公里内常住人口不会少于45万。这一基础数量保证了城市商业综合体可以在自己的辐射范围内运营。

而据记者了解，位于福州核心万宝商圈的苏宁广场，其不管是南京新街口、上海外滩还是无锡崇安寺项目，均是位于城市最核心地段。首先地段是商业项目成功的第一要素，苏宁的拿地法则是在城市市级商业中心核心商圈的中心地段，这样能保证项目的商业凝聚力。

红星国际则是选择城市最具开发潜力的地区，抢占交通环境价值资源进行大规模开发,追求后期的升值空间。

3.定位均争“高大全”

无论地段还是规模，在近期的综合体热中，“打造一站式的购物、休闲、娱乐、餐饮、办公的城市综合体”已成为口号，强调大而全，强调高档、高端是福州本轮综合体热的特点。

据记者了解，在今年上市的五四北泰禾广场中，将汇集超市、电玩、服饰、餐饮、母婴等业态；东二环泰禾则将成为集购物、餐饮、娱乐、办公、休闲、酒店、会议等诸多功能于一体的城市综合建筑群。日前启动招商说明大会的世欧王庄商业则打出“双mall+原生街区”复合型商业模式。同样定位高端的苏宁广场一期也将在今年面市，项目打造成集购物中心、时尚步行街、写字楼、酒店公寓等功能的城市会客厅。此外，将在明年面市的红星国际则结合家居MALL和特色ShoppingMall。

“大而全的模式是今后综合体发展的趋势。”“但是短期内密集上市，挑战将是要比拼各个商场的经营能力，看谁能够提供更好的服务和消费体验，谁拥有更好的商家客户资源。”