商业地产行业频频出现挖墙角

当然，对于传统房企来说，要做商业地产并不是组建一支商业团队就能了事，更重要的是聚集到商业地产的人才，因此，“挖墙角”便成为业内最为常见的策略。

业内人士大多调侃称，万达集团就像商业地产的“黄埔军校”，只要在万达广场等项目操过盘的人才，都早已成为猎头的目标、开发商“挖角”的对象。甚至有一位不愿具名的开发商表示，很多年轻人都想到万达“镀金”，只要在万达有过相关经验，都会变得非常“抢手”。且该开发商透露，万达的薪酬水平本身已经很高，而这些“挖角”的房企给予他们的薪酬则是市场水平的3～5倍。如此一来，万达“黄埔军校”的名声也开始不胫而走。

要说房企的“挖角”大战，最引起轰动的莫过于创鸿集团挖走了万达的大批高管。去年年底，创鸿高薪挖走了万达集团副总裁、商务常务副总王寿庆，而此前，创鸿早已挖走万达原广州项目总经理陈鹏、原万达规划院副所长刘建华等。

不过，对于万达来说，似乎早已习惯了这样的人才流动。而在其发展历程中，“挖角”也早已司空见惯。如今，万达正准备成立电商团队，“挖角”也是其一大法宝。据相关媒体报道，万达一直都在聘请猎头公司四处高薪挖人，涉及万达的所有领域。一般职位副总裁以上的年薪在300万～600万元之间。

观点

房企要交的学费还远远不够

事实上，除了组建团队、挖墙角、傍大树以外，传统房企在走上商业地产的发展道路时还有很多招数，包括到各地考察学习经验、总结甚至复制成功案例等，几乎使尽了“36计”。然而，业内人士却认为，房企在布局商业地产时，交的学费还远远不够。

绿地集团相关负责人对记者表示，所谓的组建团队、挖墙角，其实都没有实际的作用。“组建团队，谁都会组，关键是这个团队是否真的懂商业地产。”他认为，目前真正操盘过商业地产的团队本身就不多，特别在佛山来说更是少之又少，即便是组建了商业团队，也未必能够操盘商业地产。而对于挖人才，该负责人更认为此举无用，“在商业地产的运营中有很多环节，挖角可能只挖到了其中的一环。这一环就算完全复制，别的环节不会做，照样是空谈。”该负责人认为，开发商与其想破头去组建团队、挖墙角，不如好好做商业、从头学起，“这笔学费是一定要交的，而且现在看来，还远远没交够。”

此外，城南某开发商也表示，对于房企来说，商业地产真正的战斗已经开始了，再也不是只要占着好地段就能成功的时期。该开发商表示，之前东建在做东方广场、同济广场、东建世纪广场时，都很难说这是成功的案例，但由于佛山本地缺少这样的商业项目，使得这些商业项目看起来非常成功，“随着外来开发商、有经验的商业项目运营者的进驻，这些项目都会受到很大的冲击。”而怡翠地产总经理助理招俊昆也直言，与外来有经验的开发商相比，本地开发商在商业地产方面的运营显得“嫩”了点，因此宁愿将已经“救活”的南海广场转给新鸿基、将怡翠的商业项目让鹏瑞利运营，“要让懂行的人去做，才能真正做好。”