首页>国美收购全峰快递30%股权 进入快递物流领域
来源:地产中国网综合 2013-01-15 10:15:00
流血扩张
2012年前三季度国美亏损6.87亿元,电商业务成亏损主因。
国美与全峰最大的问题是业务整合存在困难。
徐勇认为,国美与全峰的业务尚有难度。全峰主要集中在5公斤以下的快递包裹,“最后一公里”配送采取的是电动车等运输模式。而国美在线、库巴网卖出的主要为电器,目前国内运输公司主要用汽车完成终端配送。当然,全峰获得资金后,其配送模式或将作出一些调整。
近年来,京东、凡客等电商都开始向下游产业链延伸,布局物流。而竞争对手苏宁电器,也大力发展物流,并获得了快递牌照;2011年,京东商城发布了未来3-5年,投入约50亿元用于物流建设。
面对竞争对手的大举扩张,2010年11月,国美电器斥资4800万元控股库巴80%股份。2012年5月,黄光裕通过其掌控的两家公司收购全资收购了库巴网和新锐美(运营“国美在线”的公司实体)。
2012年12月,国美在线与母婴用品品牌亲亲宝贝签订战略合作协议,计划前期投入10亿元建设母婴频道,该频道预计今年一月正式上线运营。
不过,在网商领域大举扩张的国美却一直在亏损当中。根据国美电器(00493.HK)财报,2012年上半年,公司净亏损5.01亿元,而2011年同期则总利润12.5亿元。2012年前三季度公司亏损为6.87亿元,电子商务亏损被认为是国美电器亏损的重要原因。
而反观竞争对手苏宁电器,则实现了一定比例的盈利。苏宁电器财报显示,第三季度净利润6亿元,前三季净利润23.5亿元。
2012年10月国美电器副总裁何阳清表示,2013年国美的发展战略包括物流基地、IT系统等配套设施建设。业内普遍认为,国美发展物流具有优势。目前,国美在全国200多个重要城市拥有独立的大家电仓储,在全国县级以上市场空调、冰箱、洗衣机、彩电等大件商品,实现本地化物流配送。
徐勇认为,国美“最后一公里”配送有三种办法:自建物流体系、采用第三方物流、与物流公司战略合作。无疑,国美入股全峰快递,最节约资金,也能根据自身的销售体系打造特殊的物流服务。
截至发稿,国美电器人士向本报记者回复,暂时不清楚与全峰快递合作事宜。
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