金科李战洪:坚持一二三线城市均衡布局

来源:地产中国网 2013-01-07 08:31:00

【地产中国网.独家报道】“前十年房地产行业处于周期性调整阶段,房企的对策是等待,从今年开始未来的十年里处于结构性调整阶段,开发商主要对策是转型。房地产行业的未来格局则是三分天下。”日前,金科地产副总裁李战洪在接受地产中国网独家专访时如是表示。

自2011年8月金科在A股上市以来,金科地产马不停蹄地进行扩张,在全国土地市场表现抢眼。据悉,自2012年5月份以来,金科斥资近50亿元,夺得13块土地,分布于重庆、长沙、成都等大城市与二三线城市。李战洪表示,金科取得业绩增长主要原因是战略调整,一个是多元化转型,金科在继续强化住宅地产布局之外,也开始大规模进军商业地产、旅游地产;另一个则是均衡的布局。

“房企被动式转型可能输得更惨”

调控政策持续,行业黄金十年不再,这对企业未来的发展道路,特别是在产品结构、区域布局等方面提出了新的要求,而金科应对行业调整的武器是多元化。

李战洪表示,金科在继续强化住宅地产布局之外,也开始大规模进军商业地产、旅游地产,去年11月,金科在重庆主城的城市综合体项目-金科廊桥天都正式落成。在旅游地产方面,金科将进军的首个项目则位于湖南浏阳的中国山水洲项目。

金科官网显示,中国山水洲项目占地面积约3000亩,总建筑面积187万平方米,开发周期7-10年,金科将对该项目投入100亿元以上,欲打造“中国中部休闲地产第一盘”,这也是金科在全国最大的一个项目。

对于房企转型,李战洪认为,企业转型是分时期的,行业前10年处于周期性调整阶段,周期性调整的特点是一个大年一个小年波段式的,开发商的对策就是等待,小年的时候要等,大年“解放军”自然就来了。而在未来十年里,是结构性调整阶段,结构性调整阶段开发商主要对策是转型,也就是多业态发展,不仅仅靠住宅物业,还要靠酒店物业、商业物业、写字楼物业、休闲类的、旅游类的等等,但目前大多数企业还是被动式转型,团队没做好准备、资金没做好准备,如果这时候转型,可能输得更惨,若要避免这种现象,就需要逐步加大旅游地产、商业地产、休闲地产的比例。

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李战洪认为,前十年行业处于周期性调整阶段,房企的对策是等待。未来的十年里处于结构性调整阶段,开发商主要对策将是转型。
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