8月26日，“示范房企”龙湖集团发布2022年中期业绩公告。报告显示，上半年龙湖集团实现营收、利润双增，融资成本创新低至4%以下，同时如期交付5.25万套住宅，客户满意度达91%。

面对疫情冲击、行业调整等不确定的市场环境，龙湖集团顶住压力、稳住脚跟，实现穿越周期的发展。

营收净利双增 融资渠道通畅

报告显示，上半年龙湖集团实现营收948亿元，同比增长56.38%；其中物业开发部分的营收为837.7亿元，物业管理及相关服务51.75亿元，租金收入58.62亿元。股东应占溢利为74.8亿元，剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利65.5亿元，同比增长6.1%。

稳定的利润增长，是龙湖集团穿越周期发展的底气。报告期内，龙湖集团毛利201.5亿元，同比增长20%；毛利率为21.3%；净利润为108.83亿元，同比增加7.44%，净利润率为11.48%。

时刻保持低杠杆、安全现金流，是抵抗风险的重要利器。截至6月底，龙湖集团在手现金875.5亿元，净负债率55.3%，现金短债比4.07，剔除预收款的资产负债率68%，连续六年保持绿档，满足“三道红线”要求。

值得注意的是，龙湖集团平均融资成本进一步下降至3.99%，再创新低，是其历史上首次融资成本降到4%以内；负债结构亦保持合理，平均账期为6.28年。龙湖集团CFO赵轶在会上介绍，公司一年以内到期债务为215.2亿元，占比约10.1%，到年底基本无偿债压力。

具体来看，期内龙湖集团成功发行33亿元公司债券，票息介乎3.49%至4.00%之间，期限介乎于6年至8年。其中，于5月龙湖集团被监管机构选定为“示范房企”，率先试水通过“债券发行+信用保护”的方案进行融资。此后，龙湖集团分别发行5亿元公司债及4.02亿元供应链ABS，融资渠道进一步拓宽。

此外，龙湖于7月成功发行人民币17亿元公司债券，票息4.1%，期限6年；8月成功发行“中债担保”中期票据15亿元，票息3.3%，期限3年；8月16日，7家银行与龙湖集团签订银团贷合约，龙湖获授一笔34.5亿港元为期5年的贷款。

对于接下来的融资动作，赵轶在业绩发布会上表示，从目前跟银行的沟通情况来看，银行对地产行业未来坚定看好，虽然有阶段性的困难，但出清后会有更好的明天。“总的来说，龙湖融资渠道非常畅通，资源非常丰富。”

受益于良好的财务状况，龙湖集团持续获资本市场认可评级稳定。其中，惠誉、穆迪、标普分别保持BBB稳定、Baa2稳定、BBB稳定的全投资级评级，中诚信（AAA）、新世纪（AAA）展望均为稳定。

聚焦高能级城市 业绩保持韧性

报告显示，上半年龙湖集团地产开发全口径合约销售额858亿元，对应销售总建筑面积为518.5万平方米；权益销售额565亿元，权益销售面积为341万方，销售回款率100%。尤其是5月、6月，龙湖集团的销售规模分别环比增长23%、76%，销售回温速度持续稳健领跑行业。

从触底到向好，是今年以来楼市的一个缩影，而基于深度城镇化的深入推进，带来的人口径流，高量级城市的楼市率先回暖，也为龙湖消受业绩的回暖提供支撑。

聚焦高能级城市已成为各企业的共识。业绩会上，陈序平表示，土地市场的机会是常态化的机会，各家也是达成一个共识，基本上是往高线城市在聚焦。

上半年，龙湖集团高能级城市销售占比97%。其中，长三角、西部、环渤海、华南及华中片区合同销售额分别为296.7亿元、171.2亿元、197.9亿元、124亿元及68.3亿元，分别占合同销售额的34.6%、19.9%、23.1%、14.4%及8.0%。

具体到城市来看，上半年龙湖在重庆、沈阳、济南、合肥、贵阳、咸阳6地销售位列榜首，15个城市进入市场前5、33个城市进入市场前10。

值得注意的是，截至6月底，龙湖集团已售未结销售额为2950亿元，对应面积1759万平方米，为未来核心溢利持续稳定增长奠定坚实基础。

土储是房企的粮仓，是实现长期发展的基础。上半年龙湖在北京、杭州、重庆、成都、合肥等城市获取17个项目，总建面226万平方米，权益地价131亿元。截至2022年6月30日，土地储备总计6767万平方米，权益面积为4690万平方米，其中约88%的货值集中在高能级城市和价值区域，且土地成本合理，平均溢价率仅5%，其中半数为底价获取。

同时龙湖集团土地储备分布较为均衡。按地区分析，环渤海地区、西部地区、长三角地区、华中地区及华南地区的土地储备分别占土地储备总面积的31.8%、25.8%、18.7%、13.7%及10.0%。

对于销售目标，陈序平在业绩发布会上表示，龙湖更注重现金流的安全，维持合理的利润，全年可售货值约4000亿元。公司会根据市场调整目标，不会为了销售任务做被动动作，以维护利润和资金的安全。

如期交付5.25万套住宅 客户满意度达91%

众所周知，2022年房地产行业面临前所未有的挑战。7月29日，中央政治局会议指出：“要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。”同时今年上半年全国多地多个项目出现业主集体“停贷”现象的背后，凸显出“保交楼的重要性。

龙湖集团也积极履行社会责任，持续聚焦“保交楼、稳民生”工作。数据显示，上半年龙湖如期交付76个项目，共计5.25万套品质住宅，100%按期交付，其中超30%项目实现提前一个月以上交付。

中期业绩报告显示，龙湖集团提出“以新交心”为主题的智善交付体系，是对传统房产交付理念和实践的全新升级，形成“新居所”、“新家园”、“新生活”三大价值维度，基于当代人对美好生活的需求，以“交付”为起点，为业主提供全生命周期的服务，践行“善待你一生”的企业愿景。

此外，龙湖不断升级交付体验，上线“云交付”，“交房即交证”等服务，交付客户满意度高达91%。

展望未来，龙湖集团表示，下半年公司在售主力项目将达到215个，其中20个为全新项目，132个项目将推出新一期新业态产品。产品涵盖刚需、改善型、商业经营等细分需求，并践行差异化战略，根据不同区域不同客户的需求精准规划产品和业态配置，力求在波动市场中把握机会。