寻诀2021丨上坤:稳健前行

来源:中国网地产 2022-01-26 10:54:55

在房地产行业债务杠杆的持续拉低过程之中,行业所面临的问题愈发复杂。调控的本意在于帮助行业挤水分、排风险以及推动行业升级、发展。房地产企业在过去几十年中,也同样承担了推动国内住房市场化进程的时代使命,功不可没。

房企并非单纯逐利,肩上也有一份“保障”住房供应的责任。试想,如果没有房地产企业,仅凭福利分房,我们的住房数量与品质远远难以达到如今的水准。

我们所推出的“寻诀”系列房企报道,不仅是对企业战略及市场现状进行剖析,更重要的是要帮助企业重拾未来行业信心,客观面对整体困境,积极解决自身问题。

我们将上坤的年度汉字定为“稳”,正是近年来一系列的正确战略举措,才使得上坤在行业动荡的时期,依旧实现稳健发展。

寻诀2021丨上坤:稳健前行_中国网地产

“在一个持续变化的环境里,没有人能预测并借由其做出判断和选择。在这种情况下,正确的做法就是朝着特定的方向,做好一次又一次调整自己的准备,并努力在前进过程中不断验证和改变,以适应不断变化的现实。”

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(上坤总部实景图)

面对整个行业的整体困境,上坤董事长朱静提出,在行业政策调控的大背景下,众房企需要主动适应政策背景的变化。有战略定力、财务优、产品好,成为企业“留下来”的刚性条件。

朱静谈到:“上坤成立于2010年的调控时代,始终把客户放在首位,在高效运营和适度杠杆的基础上,保持财务的自律性。”

正确的战略定位与执行,稳健安全的财务结构以及客户至上的产品力,三者对于上坤当下发展的意义重大,也是支撑其优秀业绩的基础。上坤最近发布的1-12月经营数据显示,公司累计合约销售金额248.4亿元,合约销售面积193.9万平方米。

债务结构不断改善 财务安全可控

2021年以来,在融资“三道红线”等政策管控下,房企融资压力变大,违约现象频发。据统计,截至2021年11月,已有房地产行业违约债券67只,同比增加131%;债券违约余额已达735亿元,同比增加187%,违约债券余额达历年之最。而2022年,房地产企业将有6589.4亿元债券到期,迎来偿债高峰。

1月20日,上坤地产发布公告称,公司已将所有必要资金汇入有关债券偿还账户,已于2022年票据到期日(即2022年1月21日)偿还所有未偿还的2022年票据及应计利息。该笔债券顺利解决后,上坤地产债务压力将进一步降低,公司财务结构持续优化。

此外,上坤采用投融运一体化的现金流管控逻辑,以精细化运营不断完善大运营体系,进一步提高运营效率,使得其资金利用效率得到最好发挥,始终将现金流安全、债务风险可控放在发展重要地位,这也帮助上坤在行业债务危机中能够平稳度过。

3+X战略布局 支撑业绩发展

上坤所坚持的“3+X”布局体系,成为支撑其发展的核心动力,主要是以在长三角地区、中部核心区和珠三角地区进行持续深耕为理念,其中长三角地区也是国家重点建设的区域之一。

整个2021年上半年,上坤地产总土储增至777.1万平方米,其中长三角区域土储占比约60%。布局长三角为其将来业绩增长打下根基,中部核心区和大湾区则保障了其未来的业绩增长潜力,上坤一直以来在三大经济圈的布局,能够保障其业绩的稳定增长。

在2021年上半年经营数据中能够看出,长三角经济区作为上坤的核心区域,贡献销售额达83.06亿元,占比总销售额的78.8%。

珠三角经济区及中部核心经济区的销售,在整体销售额中分别为7.94亿元及14.36亿元,占比销售总额的7.6%及13.6%。

在整体战略布局之中,上坤也在进行着其自身架构调整。8月9日,上坤内部宣布:上海区域与江苏区域合并为沪苏区域,原上海区域和江苏区域所有项目和人员整体并入沪苏区域。

上海和江苏均为其在长三角经济区的重要布局,将二者合并为沪苏区域的架构调整,能够帮助其在内部进行组织架构的优化整合,降低公司的管理成本;也有利于上坤不断推进长三角区域深耕发展,避免内部竞争消耗问题出现,伴随着区域的发展,上坤在长三角区域内的业绩释放将更为明显。

回归产品初心 坚持ESG发展理念

面对调控政策与行业变化,上坤力求保持稳健发展,持续回归产品本质。

2021年是上坤成立的第十二年,行业内狂奔的“高杠杆”友商陷入债务危机,上坤却仍在琢磨产品与生活的关系,可见“产品为王”的理念在任何时刻都不曾失效。

今年7月,上坤发布“万物共生·美每与共”品牌战略,提倡用产品创造宜居生活共生,用社区创造多元美好共生,用平台创造成长价值共生,用公益举措创造环境和谐共生,以实现多维度的“万物共生”。

上坤对发展的理解中,人与人、人与自然、人与生活的关系处理置于前端。在提出“万物共生 美每与共”的概念之后,上坤围绕着人、家、城市、伙伴的多类要素,赋予不断生长的“成长生命力”。

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(上坤诸暨·云锦东方实景图)

上坤一直秉承为客户提供高品质产品理念,针对不同客户的需求打造了TOP系、云系、四季系、特色系四大产品系,同时也在遵循“生活进化”的本质,构建集美学、生态、人文、智慧于一体的成长社区。

在四大产品系中,融合美学、精工、科技、智慧等元素的“云系”产品持续热销,为上坤在市场销售与现金流稳健层面提供了有力的保障,热销也体现了上坤对产品钻研和客户需求的深刻理解。

优秀的产品是上坤营造生活的首个入口。上坤物业通过制定零打扰、零距离、零障碍、零死角的“四零原则”和有温度、有深度、有速度、有风度的“四有原则”,更是将客户入住后的生活全方位考虑。

以环境发展、社会责任和公司管制为导向的ESG发展理念引起了各大房企的重视。从上坤地产发布的首份ESG报告中也可以看到,从发行绿色美元债,到绿色环保建筑,都能体现出其正在积极营造健康生态的社区的努力。截至2020年底,上坤地产共有68个项目获得绿色建筑认证或评价,绿色建筑总建筑面积达808.9万平方米。

与此同时,上坤所发起的“上坤碳汇林公益”荒漠化治理扶持项目,更将企业责任与绿色降碳相结合,积极参与在改善生态环境的任务中。

2010年,上坤成立于上海,并将长三角作为重点区域进行深耕;2014年,随着其首个绿色科技精工住宅红树湾项目落地,上坤继续加大对于上海的投资;2017年,上坤总部迁入大虹桥,在获取七宝生态商务区优质地块之后,更是凭借其产品力赢得市场一众口碑。2020年,在整个房地产行业政策收紧的前一年,上坤成功登陆香港资本市场打开更多的融资渠道,能够在多个关键时间点取得突破性进展,上坤的“运势”确有加成。

在快速变化的外部环境下,上坤能够持续实现稳健发展,其核心驱动力为“战略、产品、财务”,这更是朱静在多个场合一直强调且坚持的。

(责任编辑:王怡)
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