疫情带来的危机可谓席卷了所有行业，地产作为经济增长的重要组成部分也不能独善其身，但随着宏观形势的平稳，房地产市场复苏的迹象也愈发明显。那么，在此轮疫情的影响下，作为传统地产迈入产业转型的先驱者，鑫苑置业是如何应对这场危机与变革的？

第一季度，因疫情对国民正常生产生活造成的负面影响所致，房市一度遇冷，在宏观趋势之下，鑫苑置业也面临一定程度的收缩状况，这也意味疫情给房地产市场带来的影响，正在被企业构筑的新常态所修复。

压力与逆境，更加考验行业和每一个房企的内功。而此次疫情过后，我们可以晰的看到，房地产将会迎来一个小春天，刚需市场将会再次激活并提振经济。但同时，我们也需要清楚认识到，未来地产格局将发生两大变化，即线上销售的常态化与资产配置的合理化。

鑫苑置业在这样的时代洪流中是如何把握先机的呢？

鑫苑置业

在销售回款能力方面，鑫苑通过本着去中心化的思路，以区块链技术为依托，打造了鑫房链APP。作为让开发商直面购房者的新房交易平台，鑫房链能够打通房产营销全流程，形成在线化、数字化闭环，实现房、客、人标签智能匹配，以线上线下相结合的新模式，同时提高营销与销售效率，同时解决了长期存在于用户中的沟通成本、看房成本、签约成本三高的问题。

在资产配置方面，鑫苑置业一方面通过优化 自身债务债务结构，实现了债务水平低于行业平均值，并在权威评级机构惠誉于2020年2月20日发布的《新冠病毒疫情下鑫苑的再融资风险仍低》的相关报告中，等到了肯定评价。而在土地储备方面，鑫苑置业通过布局了二线蓝海市场，避免了政策调控的不稳定因素，同时具有较大的增长空间，疫情结束后的这段时间，一二线城市成交量与成交价格双双走高，证明这一布局的合理性。

随着复工复产的逐步推进，在售项目的全面回暖，楼市在下半年迎来“盛夏”和“金秋”可以说是行业的共识。与此同时，我们需要注意的是，疫情带来的某些改变，也是深远和不可逆的。面对冲击，鑫苑置业在“新平台、新生态、新赋能”的战略框架下，通过推动地产产业变革，重构地产发展模式，以前瞻性的战略目光，正在积极践行“国际化科技地产生态引领者”的愿景。