随着人工智能、大数据、5G网络等一系列前沿技术的加速发展，并深切融合到各个传统产业领域，数字化转型也在各行各业爆发。数字化正用其特有的方式重构所有行业，用全新的技术优化业务运作流程，打造企业全新的数字能力。地产行业同样如此，身处不确定的时代，房企需要具备敏锐的洞察力、做出敏捷反应、更要能快速将企业的洞察传导至“神经末梢”，将洞察转化为业务行动。房企传统IT建设需要全面升级，从传统的信息化向在线化迁移，并逐步探索和培养企业数字智能的能力。

5月14日，以“开放连接数字赋能生态共建”为主题的2019房企数字化解决方案全国巡回发布会·北京站在新世界酒店盛大开幕，在300余位行业专家、地产CXO、合作伙伴的共同聚焦下，房企数字化转型领航者——明源云重磅发布了“2019房企数字化解决方案”，且同步推出了数字化大运营解决方案、数字化营销解决方案、供应链协同解决方案以及全新的ERP开放平台。

（房企数字化解决方案发布见证仪式）

此次房企数字化解决方案全国巡回发布会还将在上海、郑州、青岛、杭州、南京等全国19个重点城市相继开展，充分推进全国范围内房企数字化转型解决方案的落地。

在北京发布会上，明源云北京分公司总经理毛晓东对参会嘉宾表示欢迎并致辞。明源地产研究院院长徐颖、ERP开放平台事业部负责人刘翔、解决方案中心总经理吴浪雄、明源地产研究院资深专家吴振亮、明源供应链研究院院长周孝武以及阿里云中国区地产行业架构师郭世伟等多位资深的数字化专家，从多维度广视角阐述了房企数字化转型的核心逻辑与落地方案。建业集团董勤林分享了房企在数字化转型上的探索与实践，绿盟科技华南售前技术总监黄其森从云安全维度为地产数字化转型保驾护航，助力房企更好的落地数字化转型战略。

毛晓东：数字化助力房企跑的更快

（明源云北京分公司总经理 毛晓东）

明源云北京分公司总经理毛晓东在致辞中讲到：“不确定性”是当下大家关注的重点，在VUCA时代，房地产与其它行业相比有更深刻的感受。早期，地产是一个高度确定性的行业，“晒地就能挣钱”，重拿地，轻管理。

现在，房地产行业，跨入了高度不确定性、高度竞争的时代，企业需要构建全新能力以面对未来的竞争。房企CIO也会面临来自CEO的全新要求，侧重数据、判断、洞察，侧重如何帮助企业做到更敏锐的洞察和更敏捷的反应，此时，数字化就是最好的解决方案。

为了本场发布会，我们准备了五年时间，总结起来做了三件事：第一，基于三高一开放重构了新一代的云ERP；第二，构建房企核心场景在线化，连接近8000个案场，超过4500个工地，管理近2000万平经营和非经营性资产；第三，联合阿里云发布中台业务和数据解决方案。

徐颖：地产行业数字化蓝图建设

（明源地产研究院院长 徐颖）

明源地产研究院院长徐颖在分享中指出：当下地产行业有四个关键词：第一，横盘时代来临，房价难涨；第二，地价持续攀升，地价难降；第三，市场压力增加，预期回暖慢；第四，行业竞争不减，仍有增长压力。

“ROE对标不像往常一样是静态的财务指标的ROE，而是战略运营视角的ROE。ROE核心影响因子是三个维度：净利润率、总资产周转率、权益乘数。每一个企业快速发展，一定要在这三个因素里找到最核心的因素，重点发力。”徐颖从行业大趋势和房企间的ROE对标，找到房企数字化的关键发力点，并明确地产行业数字化提升路径的三大阶段：第一，升级全新数字底座，强调“三高一开放”；第二，推动核心业务场景的在线化建设，不断迭代拓展覆盖更多场景；第三，生态资源广泛整合，为企业创新、跨界发展提前储备势能。

郭世伟：地产数字化转型的挑战和机遇

（阿里云中国区地产行业架构师 郭世伟）

作为明源云的重要伙伴，阿里云与明源云一直有着紧密的合作，在客户营销、供应链协同及管理运营中台等方面，双方有深入的探讨和研究。阿里云携手明源云为房企数字化赋能，阿里云提供强大的云基础设施及中台能力，助力明源云ERP、明源云链为地产开发赋能，携手明源云客为地产营销赋能，助推明源云空间为地产空间运营赋能。

阿里云中国区地产行业架构师郭世伟分享道：“互联网正在向空间发展，并提出了物联网的概念，同时，随着地产行业的转型，地产本身变成了一个房联网，成为新的连接，这是地产行业未来三年内最核心的一个发展。”

刘翔：共创共建、自主可控的全新开放平台

（明源云开放平台负责人 刘翔）

房地产行业的业务呈现出多速率发展的态势，同时推动IT多速率开发策略的诞生，需要企业在IT方面优化升级，这在行业领先房企中已成共识。明源云开放平台负责人刘翔认为“传统ERP升级为数字化底座是数字化转型的第一步”。

“本次明源全面发布的云ERP2.0是数字化底座的必备之选，从系统服务化、平台全开放、分布式技术中间件三个方面全新升级，同时发布的明源云·天际开放平台，包含快速开放平台、集成平台、移动PaaS平台、数据分析平台、DevOps平台等七大平台和一个开放社区，全面开放联合共建、共创的技术能力，帮助企业做到数字化底座的灵活定制扩展、业务创新、业务场景的在线化。”刘翔补充道。

吴浪雄：数字化大运营解决方案

（明源云解决方案中心总经理吴浪雄）

房企大运营普遍关注保利润、扩规模、现金流安全。数字化大运营对企业来讲，是以全新的数字化手段，帮助企业IT部门随业务需要更好的实现在线化运营及智能化决策。

具体而言，数字化大运营采用全新的思维和技术，以在线化方式对业务进行重构，比如在货值、利润、增效方面，广泛采用打通价值链全链条，打破内外协同边界，移动实时在线，引入生态链数据的方式，不断提升业务效率和工作质量。

吴振亮：数字营销解决方案

（明源地产研究院资深专家 吴振亮）

地产营销已经悄然开始进入AI智能互联时代，营销业务从单一的房产营销，迈向客户全生命周期&多业态客户经营，明源云推出的房企数字营销解决方案，通过运营集成，管控聚焦，让业务管理更标准；场景在线，生态互联，让业务运作更高效；客户中台，业务赋能，助力房企多产业扩张。

会上，明源地产研究院资深专家吴振亮归纳了房产数字营销解决方案的三个层次：场景在线化、管控标准化、赋能中台支撑未来的数据资产。

周孝武：供应链协同平台助力数字化转型

（明源供应链研究院院长 周孝武）

房企规模越大，覆盖的地域越广，管理的供应商数量和分布就会越多；产品复杂度和供应链管理难度会相比以前有大幅提升。而利润的下滑，则要求在供应链协同效率和成本控制上的管理颗粒度更精细。

会上，明源供应链研究院院长周孝武明确将以供应商、招投标、材料订单、工程服务四大业务闭环及对应的六大共享服务中心为核心，期望帮助房企突破系统边界、数据边界、业务边界、企业边界，广泛链接企业内外和行业上下游资源，构筑互联互通的生态体系，并最终实现网络协同和数据智能。

董勤林：以开放心态拥抱中台+云端

（建业集团首席信息官 董勤林）

建业集团首席信息官董勤林介绍了未来四种商业模式，并指出快速向行业平台化运营应用上游出发，以开放共生的心态主动拥抱中台+云端，坚持以产品+服务打造新一轮对客户持续创造价值的能力，才是当前房地产企业实现自身战略转型的历史新机遇。

通过分享建业集团的实践案例，董勤林向我们清晰地阐述了中台+云端让企业更加聚焦自身的发展战略实践，“我们不需要再研究底层架构、底层技术实现，可以快速把精力放在业务和IT的融合上，同时也能够为客户带来全新体验。”

黄其森：云安全为地产数字化转型保驾护航

（绿盟科技华南售前技术总监黄其森）

会议最后，就大家关心的房企信息安全问题，绿盟科技华南售前技术总监黄其森做了题为《云安全为房企数字化转型保驾护航》的分享。明源云与绿盟数字化安全解决方案覆盖安全生命周期的5个安全阶段、22个安全大项、1000多个安全子项，获得7个权威认证，从数据安全、应用安全、主机安全、网络安全、安全运维全方位构建安全技术防护体系，最终保障房企信息安全。

“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”，企业的数字化也是如此。

时代的变化是颠覆性的，数字化转型的未来充满机遇和挑战，不论环境如何变化，明源云都将以“开放连接 数字赋能 生态共建”为主旨引领行业主流趋势，与广大同仁一起探索房企的能力提升和数字化转型之道，挖掘全新数字化转型的无限潜能，着力书写数字房企新篇章。

（房企数字化解决方案发布会北京站大合影）