党的十九大报告指出，当前我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，文旅产业作为五大幸福产业之首，将是未来社会发展的重点领域。

2017年12月4日，北京，蓝光水果侠主题世界产品发布会在中国大饭店举行。“水果侠主题世界”所代表的蓝光“新文旅”模式，为国内新一线、二三线城市的城市价值提升、文化配套升级打开了全新的思路。

水果侠成国内乐园原创IP

水果侠主题世界的出现，填补了国产文旅IP的空缺。在乐园产品模块的设计、订购、装配环节，采用C2M的高端定制模式向合作供应商直接反馈需求，定制产品，确保乐园与当地消费群体需求的高度适配。

据了解，2017年4月28日，位于成都都江堰的首个水果侠主题世界正式开业，运营仅半年便吸引超过200万人次游客入园，远高于成都市大多数儿童乐园的客流量水平。而该项目从规划设计到开园运营仅用了不到半年的时间。

模块化产品破解行业困局

文旅乐园项目投资普遍存在投入成本高、开发周期长、资金回收慢、选址难度高等问题。水果侠主题世界对传统文旅乐园的设计、开发、运营模式提出了颠覆性创新，解决了传统文旅乐园项目投资中的关键痛点，适宜于在大量的新一线城市、二三线城市广泛落地推广。

蓝光文旅集团总裁张强现场揭秘了水果侠主题世界的核心商业模式：模块化产品组合，因地制宜进行项目设计和开发建设。水果侠主题世界的产品库拥有包括攀爬、动物、玩水、冒险、科技、影视等18 大模块，每个模块都是在吸取世界经典乐园的运营经验之后，抽取其中最为成功、最受消费群体欢迎的产品，经过本土化的改良设计后形成标准化搭建，最终可形成108种具体的产品组合。在具体项目落地时，结合不同城市的地域、人文特点进行模块再组合，最终可呈现出一个个有着鲜明差异的“水果侠主题世界”。

蓝光文旅集团总裁 张强

蓝光的城市运营新谋略

蓝光站在“新 时 代、新城市、新文旅”的高度，在此次发布会给大众一份全新的“路线图”，清晰地表达了蓝光以城市运营者的姿态切入文旅产业领域的决心。

蓝光文旅集团总裁张强在发布会上表示：“我们的原创IP灵感来自对民族地域文化的提炼和总结，因为全国不同的地域有不同的特色水果，因此IP形象并不是固定不变的，而是根据不同城市的文化特色和特产，在统一主题下进行全新的创作。”这样的IP体系，既具有统一性，确保其识别度，又可以随着水果侠主题世界在全国各地的落地不断丰富、发展。以对共同的城市文化记忆的提炼形成既统一在“水果侠”这个大的IP之下又独具地域特色、城市文化共鸣点的IP作为客户吸引力的源泉，以亲子互动、全家共同参与的度假方式让现代人的家庭式“微旅游”告别过去的景点旅游模式，这正是蓝光“新文旅”带给整个文旅行业的观念撞击，也是其差异化的竞争优势所在。

未来3-5年，蓝光文旅将陆续实现多个“水果侠主题世界”项目的落地，遍及全国几十个主要的新一线、二三线城市。水果侠主题世界在进入这些城市时，紧扣城市发展的方向，与当地政府所规划的城市产业形态保持高度一致，形成协同发展效应。乐园可以帮助城市新区在发展过程中形成一个具有良好的人气基础、同时又低碳环保的新城“启动区”，以人气促配套快速完善，以低碳、绿色的环境促置业需求、就业人群的快速导入，形成以乐园为中心，宜居、宜业、宜游的产城一体化发展区。最终，蓝光文旅为城市带去的并不仅仅是一个乐园，而是一个城市文旅集群，一个新的城市中心。

显然，蓝光发展已经将文旅产业作为“人居蓝光”发展战略中的重要一环。水果侠主题世界的盛大发布，是蓝光发展对打造美好人居平台的全新实践和庄重承诺。