碧桂园服务李长江：用3-5年把数字化真正完成
“未来五年，不跟风，不为规模而规模，（实现）商企，城市服务、团购等各业务齐头并进，利润与利润年复合增长率均超过50%，2025年实现营收千亿元。”——李长江
专访碧桂园服务执行董事兼总裁李长江，深入探讨“新物业”的初心与践行
在城市服务内涵不断拓宽的大背景下，碧桂园服务正加速向前。
继业态布局之后，碧桂园服务将收并购延伸至业务多元化。
为寻求新的增长极，绿城服务尚需加速奔跑。
一路高歌猛进，碧桂园服务的业绩增长遭遇瓶颈，而新业务的发展仍需要一定的周期。
招商积余如何快速实现内部的互联互通，仍有待观察。
截止发稿时，碧桂园服务涨幅为4.72%，成交量为400.71万，总市值715.68亿港元，每股为26.75港元，换手率0.15%。
在存量市场竞争日趋白热化的当下，碧桂园服务正逐渐拓宽自身的服务边界，寻求新的增长点，城市服务便是其中最为重要的一个领域。
汪英武表示，碧桂园的特点是战线很长，除澳门、台湾以外，南至香港，北到新疆、西藏都有碧桂园的项目，并从一线城市覆盖到五线城市。这同时也是困惑，“我们在流程运作体系上需要警惕，如何实现跨全国的运营体系，把它无缝对接，实现一体化的运营，包括流程中的一些创新和重塑，这是我们应该注意的问题”。
汪英武表示，“不要迷信科技化，关注C端客户的感受，城市大物业模式的一体化运营。”
在新型城镇化时代，运营企业如何提高运营效率？11月1日，在由中国互联网新闻中心、中国网、中国网地产、全联房地产商会联合举办的“第五届中国城市镇运营商大会”上，碧桂园服务首席市场官汪英武分享了碧桂园的经验。
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