在房地产行业整体下行时,作为旅游产业重要组成部分的旅游地产却势头正猛,正以每年1万亿元左右的投资规模迅猛增长。与此同时,旅游地产销售遇冷、项目“烂尾”的事件也在各地纷纷上演。
“一半是火焰,一半是冰山”的行业现状根源何在?又该如何改变?对此,《中国建设报》记者独家专访了国际旅游地产专评委副主任、北京绿维创景规划设计院院长林峰。
过去受限“片面性”
中国住房:你如何看待当前旅游地产投资和销售冷热不均的行业现状?这种现象与产品定位和设计有何关联?
林峰:在过去十年中,国内旅游地产基本上走的是一条“在旅游地建住宅”的路子,至少超过60%的项目使用功能缺失,导致大量“空城”、“鬼城”出现。这跟开发商的急功近利和政府引导乏力有关,但规划设计机构也要负很大责任,它们没有从旅游地产功能化的整体层面去对产品进行规划设计,一味满足开发商多造房子多卖房子的要求,没有实现旅游和地产的有机结合,导致产品跟市场严重错位。
旅游地产是目前房地产市场上最炙手可热的投资项目,但真正成功的项目很少,大部分项目仍处于开发和运营困扰中,不少旅游地产投资并没有推动当地经济发展,这是楼市分化态势带来的必然结果。有正确发展思路的企业会继续在投资热潮中寻求发展机会,不会退缩;另一部分坚持房地产销售套路的企业,在加大行业泡沫的同时,自己也会在销售遇冷中被深度套牢。
而规划设计方的失职,根源在于我国传统的规划设计机构里没有旅游地产专门类别和专业人员,此前做旅游地产规划设计的机构大体来自两个方向:旅游咨询策划机构、建筑和城市规划设计机构,两种渠道来源都存在片面性,从业人员的“不专业”直接导致旅游地产在规划设计方面经验能力的不足。这样设计出来的产品先天性不足,根本无法在后期开发中弥补。
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