导语：
因为与路劲的诉讼，淡出两载的顺驰重现“江湖”，顺驰创始人孙宏斌再度成为舆论焦点。上市折乾的广州恒大的种种作风，似乎让人们又看到了顺驰的影子；跨地域扩张的龙湖的强势企业文化，让老顺驰人感觉似曾相识。在行业转折的关头，顺驰的“标本”意义可谓深具价值。为此，地产中国网倾力制作本期专题。
孙宏斌“拱手相送”给路劲基建的顺驰集团在地产圈渐渐失去了色彩，而曾经“笑纳”顺驰的路劲基建一直“无声”。4月8日路劲基建发布2007年业绩报告中披露，由于公司方面一直无法对顺驰天津公司行使管理权，已向天津法院提起诉讼要求索回控制权。此外，路劲还在香港对孙宏斌提起了诉讼，理由是孙宏斌没有完全披露潜在债务及付款责任，要求赔偿金额约6亿元人民币。当然，孙宏斌也没有坐视不理，孙也反告路劲在收购部分项目程序上存在争议。反观两年前孙宏斌泣卖顺驰，是结束也是开始。
孙宏斌：做企业的基本问题，第一是企业文化；第二是战略；第三是战略执行；第四是以结果为导向。过程是重要的，但结果更重要，结果就是你最终想要的东西，结果就是尺子，用来检验你做得对不对。简单地说，企业的基本问题就是优秀的企业文化，对的战略，好的战略执行。孙宏斌的故事：性格决定命运
5月以后，北京的顺义或将成为孙宏斌“再战北京”的战场，三块土地已成为孙宏斌眼中的猎物。当单伟豹全盘否定他在顺驰推行的一切之时，承载孙氏“梦想”的不再是顺驰。而是融创，孙宏斌在顺驰辉煌的2005年就创立的企业，现在，她要重新承载了孙宏斌东山再起的使命。
孙宏斌与单伟豹这两位企业家之间的恩怨，绝非一场在天津的法律诉讼就可以画上句号的。一切还只是开始，冲突会继续下去，不过，这改变不了单伟豹和他的路劲对顺驰的“改造”。孙宏斌亲自定名的“顺驰”还保留着名号，但已远非那个“飞速扩张、欲望膨胀”的顺驰。狂人孙宏斌打造的顺驰“生存哲学”，也已在无声处“改弦更张”。
