编者按

    

    大家知道从去年年底到今年,房地产打折、促销等方面,大家感受到需求不断萎缩,持币观望现象非常严重,这和去年排队买房、一号难求的状态形成鲜明的对比。现在不再讨论冬天会不会来,是冬天已经来了,我们怎么面对的问题。  

   

   冬天注定是难熬的。对于大多数开发商而言,日子是越来越难过了,而今年的年关更是一道坎,迈过去可能海阔天空,迈不过去就只能接受被淘汰的结局。靠着银行借贷和预付款度日的那些开发商,必须要在年底前“有所表示”,银行的贷款,建筑工人的工资,合作伙伴的佣金,弄好了心顺气顺,弄不好便喝水磕牙。

地产大佬“御寒术”

龙湖:以销定产 小步快走 低开高走

在资金链管理上,龙湖地产始终把经营性现金流放在首要位置,赶紧“收割现金”、“筹备粮草”;在销售策略上,坚持“小步快走、低开高走”,加快推盘速度,保持弹性和灵活性,减少存货压力,从而提高资金周转率、增加资产流动性。
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龙湖过冬:平安生存等待春天来临

富力:奋战资金困局 缩减规模

富力地产华南区总经理朱荣斌强调,富力的财务状况安全,资金运作一切正常。公司正在通过发债等多种渠道应对资金困难,在今年余下的时间,富力的重点仍是加快销售,确保现金回笼。
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险情频出 富力能否挽狂澜?
拟发债60亿元 富力资金再成焦点

金科:不裁员 不降薪 不降产品品质

金科集团副总裁李战洪称,金科的每一个员工,都是企业宝贵的财富,是帮助金科集团实现今天辉煌成就的有功之臣,在如今经济大环境面临困境的时候,企业不仅不能通过裁员、降薪等方式降低人力成本,反而更应该怀感恩之心善待员工,和员工一起度过难关。【详细】
金科降价卖房低价逆势拿地

万科:减产 降价 融资

万科总裁郁亮直言,“外围的经济环境、宏观政策以及市场信心正面临复杂的转变,给原本正处在调整期的行业增添了更大的不确定性”。万科,或减产,或降价,或融资,左推右挡,准备过冬。【详细】
万科上海一项目停工 北京下调开工面积
万科挂牌转让南京恒邦股权 强化“末位淘汰”

业界人士支招“过冬术”

潘石屹劝开发商别跟政府碰

在未来的两三个月时间,政府刺激房地产的政策就会落实下来。开发商必须要反省自己的商业模式,千万不要跟政府的经济适用房、保障性住房撞到一起,那是鸡蛋碰石头,而政府的经济适用房是零抵押,尤其北京、广州这样的城市,开发商一定要选好自己的商业模式。【详细】

潘石屹称多家开发商难过年关

乔志杰:不等死就要有逆向思维

不管你用什么方法,无论你走什么道路,最重要的就是“活着”。而活下来的唯一办法就是“自救”。靠政策、等市场回暖、四处借钱都是不现实的。我想告诉大家,四处找钱,等于找死;政策也救不了市场;等回暖,没准在回暖前就“死”去了。【详细】

黄其森:高端地产或成“避风港”

与房地产整体市场的低迷相比,北京的高端地产,尤其是别墅项目,仍然因以其稀缺性而受青睐,可能成为此次危机中的“避风港”。从去年下半年以来,那些急于扩张、于房地产高峰期高价拿地的开发商,不可避免陷于资金紧张的困境中。规模对他们来说,不仅不是优势,反之是沉重的负担,不但没能加法,甚至变成除法。【详细】

陈淮:应对偿债风险更重要

房地产企业实际上是大量动用金融杠杆来维持本产业和本企业运转。这也是为什么社会上房地产开发商得了暴利,但是还很委屈地说我的毛利率并不很高。这就是自有资金和总投资之间的差距。在市场销售不畅的情况下,通过开发贷款、按揭贷款以及加快周转速度,该运转的模式就需要面对更大的考验。【详细】

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