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国内零售业界这几天最热的话题非万达百货"关店潮"莫属。据了解,将有40多家万达百货、80多家KTV门店将被砍掉。是不是惊呆了,其实这只是万达转型的一部分。万达老大王健林说万达明年就不再是房企了,服务业会超过房地产!想知道"亚洲首富"王健林心中的万达蓝图是怎样的吗?且让小编为你细细道来。

调整百货业态
万达百货关店潮
减法
关掉盈利能力较差、甚至亏损的百货门店和过时的大歌星KTV是万达的减法策略。据了解,万达计划砍掉40多家万达百货、80多家KTV门店。
   
原因
①万达百货一半亏损、一半盈利,合并报表后整体仍在亏损。万达百货去年净利润增加亏损7%,很多门店都需万达商业"补贴"。止损成了万达当务之急,而关闭的这40多家百货公司,便是亏损最严重的。
   
  ②万达疾风暴雨式地关闭百货店铺,很大程度上在于现金流压力,准确说是近期"做加法"甚至"做乘法"的转型投入太大,中短期内转型效应不彰,而传统的"万达模式"已触及天花板,不得不断臂求生"做减法",关闭拖累现金流的一些部门。
体验业态
加法
影院、餐饮、宝贝王将是万达广场新一代产品中的标配业态,且比例会进一步增加。
   
原因
对于通过压缩经营面积而"活下来"的万达百货或将引入更多的体验式业态来提高营业额,例如宝贝王、影院、餐饮等。“吃喝玩乐”能够为万达广场吸引人流,聚集人气。
成立金融集团
做全球最大旅游企业
万达正式转型服务商
万达不再是房企
  王健林称,我们预判到2016年,万达集团的收入和净利润这两项核心指标,服务业会首次超过房地产,从严格意义上讲,明年万达就不再是房地产企业。再用两年时间,万达将服务业比例再提高15个百分点,企业就全面实现转型。【详细
  万达未来将转为服务型企业,做到万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大产业基本相当。万达文化集团今年已成立了四个控股公司,即影视控股、旅游控股、体育控股和儿童游乐控股。【详细
万达转型存在的问题
01
金融思维模式转变存疑
万达挖来了原建设银行的投资理财总监和渤海银行行长,他们只能算是传统银行界的代表,和新模式、互联网一点不搭边。万达金融的思维模式和运作理念和阿里金融、腾讯金融相差不止道里计,如果没有在思维上的完全转变和对原有金融模式的颠覆式创新,万达金融也只是停留在"纸面帝国"。
02
万达半年报告,关于互联网这一块万达也基本没有提及。事实上,这块一直也没什么成绩可以提,换了几任领导仍是一篇空白,看来这一块已经是万达真正软肋所在。光靠王健林自己的思维定式也许再换三次CEO也解决不了任何问题。
03
万达百货撤店潮给福建莆田、湖北荆州、河北廊坊等地万达百货的商户带来的是"贷款、装修款、人工费的损失"和"没有得到任何合理赔偿",一干商户的态度基本全是"无法接受事实"。如果转型成功了,却失掉了用户的口碑和信誉,孰轻孰重?【详细
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