[ 上榜理由 ]  
他是地产界“圣斗士”,向来是“真话不一定都说,但假话从来不说”的作风;他影响力超群,微博的只言片语就能引领舆论导向;他热心公益,参加了阿拉善SEE生态协会等19个公益性组织;他热爱读书,在公司内部图书馆中仅个人捐书就超3000册。2012年11月,他新晋为全国工商联房地产商会执行会长,成为名副其实的行业代言人。但实际上,他的影响范围早已超出地产一隅。他就是华远地产董事长任志强,堪称2012年“最具公众影响力的行业代言人”。

任志强
全联房地产商会执行会长、
华远地产董事长
 

[ 上榜理由 ]  
当其他发展商如火如荼在住宅领域淘金之际,他却认准商业地产发展潜力,大举兴建商业广场,并在全国迅速复制,造就了今日中国最大的商业地产王国。2012年,在他的主导下,万达砸下26亿美元,成功将美国AMC影院公司收至麾下,一举成为全球最大的“银幕”巨头。除此之外,他还大举投资旅游地产、文化产业等领域,他说:“只要万达进入的领域,谁也别想着当第一。”如此霸气外露,非万达集团董事长王健林莫属,由此,他被评为2012“最具远见与魄力的地产领袖”。

王健林
万达集团董事长

 

[ 上榜理由 ]  
他是一个军人企业家,他执掌着一个拥有金融、地产和基础设施三大产业的大型央企。然而,这些都没有禁锢住他创新的步伐,他的创新理念渗透到企业的业务模式、资本模式、产品模式以及管理模式等方方面面。多年来,他领导下的首创置业仅在城市综合营运模式上便探索出十种开发模式。除此之外,他在金融创新和服务创新上也在持续推进。2012年,他关于环保城市的最新探索--京津未来智慧城也已落地。他便是首创置业董事长刘晓光, 2012年“最具持续创新力的企业家”。

刘晓光
首创置业董事长
 

[ 上榜理由 ]  
从名不见经传到资产几百亿,从偏安一隅到赴港上市、全国布局,从住宅地产到破冰前行、多产业探索,身为远洋地产董事局主席、总裁,李明一路走来,既经历了卧薪尝胆,又品味了柳暗花明。面对困难,他从未刻意回避,他将企业的难题称为“三座大山”;面对质疑,他勇敢前行,将“产品年”、“客户年”、“品质年”三步发展战略稳步推进。2012年前10月,他带领远洋地产共完成271亿元的协议销售额,提前完成全年销售目标。基于此,李明被评为2012年“最勇于探索的实干企业家”。

李  明
远洋地产董事局主席、总裁
 

[ 上榜理由 ]  
他率真,少有商人的圆滑世故;他务实,有着自己的企业理想。他曾通过收购顺驰地产的方式开辟地产版图。如今,路劲地产开发足迹遍及全国十三个城市。在调控持续的2012年,他率领路劲地产积极应对,推出刚需盘路劲世界城,一经入市即热销。在他的带领下,路劲地产坚持“用心筑造品质生活”,业绩大幅增长。他就是路劲地产集团董事局主席单伟豹,被评为2012年“最具开创精神的务实企业家”。

单伟豹
路劲地产集团董事局主席
 

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他“重剑无锋”的沉稳性格,使万科在面对每一次楼市变局时都有条不紊、进退得当。在困难重重的2012年,他带领万科提前完成千亿目标,在楼市逆境中继续巩固了房企头羊的地位。与此同时,他依然保持着良好身材,喜欢跑步、登山,对健身之道侃侃而谈;他注重企业文化,普及健身常识,带领员工积极运动,他坚信锻炼好身体才能抵御寒冬。成功接棒并树立健康形象的郁亮,已然成为地产新生代领袖。鉴于此,2012年,郁亮被评为“最具榜样性的‘房二代’”。

郁  亮
万科集团总裁
 

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去年经历了一系列风波,再到今年被迫无奈断腕求生,绿城这个“悬崖边的贵族”经历了最严厉调控以来最惊心动魄的“生死劫”,好在有惊无险。在2012年,被称为“偏执狂”的宋卫平,从“独裁”走向了合作,将旗下多个项目部分股权卖给孙宏斌,并以配股的方式引入九龙仓。经此磨难,宋卫平逐渐走向圆熟,并实现了自我突破与颠覆,但其追求造好房子的理想始终未变。基于此,绿城中国董事长宋卫平被评为2012年“最具自我颠覆性的理想主义者”。

宋卫平
绿城中国董事长
 

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他坚守河南房地产开发20余载,胸怀百城战略,凭借“根植中原、造福百姓”的坚韧信念,从省会走向地市,从地市走向县城,专注河南省域发展,并进军500个中心城镇。他的执着还体现在18年经营河南建业足球队。正是凭借高度的社会责任感和实干精神,他当选“河南省十大杰出慈善家”、荣获首届“河南经济年度人物”,并与王石、冯仑并称“中国房地产三君子”,他就是全国人大代表、中房协副主席、建业集团董事长胡葆森,获誉2012年“最执着的中原企业领袖”。

胡葆森
全国人大代表、中房协副主席、建业集团董事长
 

[ 上榜理由 ]  
她本是地产营销一流高手,却俨然成了城市文化推广大使。她提倡项目开发要尊重地脉、人脉和文脉。每到一个城市,她都会深入寻常巷陌去感受当地的文化脉络,探寻深藏的城市精神,进而借助其擅长的跨界平台,将城市文化推而广之,她说:“城市赢,星河湾赢”,她便是星河湾集团董事副总裁梁上燕。2012年,她在成都开启了一场精彩绝伦的蜀地文化发现与体验之旅,亦将澳门文化广为传播,随后两地几十亿销售额收入囊中。鉴于此,梁上燕被评为2012“最擅长城市营销的文化使者”。

梁上燕
星河湾集团董事副总裁
 

[ 上榜理由 ]  
他的人生充满传奇,仿佛一部跌宕起伏的励志剧。不管身处巅峰还是低谷,他总能给地产界带来很多话题。经历大起大落之后,他告别了年少轻狂,不再轻言超越,开始懂得藏锋敛颖;他不再做孤胆英雄,开始学会合力共赢。联合保利出击地市,联盟方兴打造产品,借助绿城提升品质,在蛰伏一阵之后,他带领融创实现业绩与投资双突破,逆市创造高增长佳绩,重回主流房企阵营。他就是融创中国董事会主席、执行董事兼行政总裁孙宏斌,堪称2012年“最具自我突破力的传奇人物”。

孙宏斌
融创中国董事会主席、执行董事兼行政总裁
 

[ 上榜理由 ]  
他在建筑工地当过学徒,他在乡镇企业做过总经理;作为一个卓有成就的青年企业家,他勤奋务实、乐善好施;他一直坚信“财散人聚”,对员工的慷慨也使其备受尊敬;2012年当选重庆市工商联主席时,热心公益事业的他累计捐款已达1.5亿元。他习惯用一句话概括自己的行为标准:社会价值大于企业价值,人的价值大于物的价值,社会价值大于个人价值。他就是金科股份董事局主席黄红云, 2012年“最具责任感的渝商领袖”。

黄红云
金科股份董事局主席
 

[ 上榜理由 ]  
2012年,从散售转向自持,SOHO中国董事长潘石屹引领SOHO中国的第三次转型以其革命性震动地产界。作为中国地产圈以营销而扬名立腕的名人,他抛弃原有优势,挑战自己不擅长的领域,这种大转身充分体现了其自我挑战精神。与此同时,在楼市调控依然从紧的2012年,他每天在微博晒北京空气质量报告,当上“老友记”主持人,且晨跑、娱乐样样不差,更是凭借望京银河SOHO贴上了国际化时尚标签。鉴于此,潘石屹被评为2012年“最具自我挑战精神的行业STYLE”。

潘石屹
SOHO中国董事长
 
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