[ 上榜理由 ]  
  他是批判主义的先锋,任何歪理邪说都躲不过他的炮轰;他是观点言论的杀手,其真知灼见纠偏纠左、挥洒自如。在这一年,他口诛笔伐北京楼市“限外令”,凭“开发商裤衩论”再展意见领袖的风采。卸任国企老总时,他曾欢呼自由万岁、快乐无罪,但当限购压顶、市场低迷,他却主动举办“优秀合作伙伴大会”,团结供应商扛起责任地产的大旗。诚如他诗作中感怀:“历经坎坷苗成树,泪洗汗浇,相伴风雨渡。”这就是今年的红榜最人物华远地产董事长任志强--2011最具责任感的地产意见领袖。

任志强
华远地产 董事长
 

[ 上榜理由 ]  
  网上售楼他最欢,花小钱赚足眼球;商业地产他最专,巧避调控赚大钱;他的企业资金充足,年内并购频频;他坚持出位营销路线,娱乐性十足,他为某周刊封面摆拍“吹泡泡”秀,他议论苹果教父被微博网友调侃出“潘币”计量,居然真的印刷“潘币”作为宣传品;与张欣、杨澜、张兰等知名女强人合影留念扮众星捧月,并网上流传。在地产圈愁云密布的2011年,没有人比他更High,也没有人比他更擅长娱乐营销,他就是SOHO中国董事长潘石屹--“2011最独领风骚的地产娱乐大师”。

潘石屹
SOHO中国 董事长
 
 
 

[ 上榜理由 ]  
  他在房地产行业21载,先后提出“新住宅运动”、“新东方主义”和“新生活方式”,思想深刻,著述百余万字,被誉为中国地产界的“思想家”。有人说,他是传承了家族的文化血统,殊不知,他是更具创新力的地产实践家。2011年,他呼吁房地产寻找发展新方向,并直谏楼市“后新政”,与此同时,他引领海尔地产推出十八项创新,以此寻求突破楼市困局。他就是海尔地产的掌门人卢铿--“2011最具创新精神和实践力的思想家”。

卢 铿
海尔地产 董事长
 

[ 上榜理由 ]  
  他智商奇高、谋略颇大,却也曾年少轻狂;他曾一败涂地,却屡败屡战,如今终于东山再起,带领公司上市,冲百亿,重回主流阵营,更在今年的逆市创造高增长佳绩。他始终信奉:为了梦想和理想而拼搏,即便不成功也值得尊重。他说:“没人愿意经历失败,但碰到了就坦然面对。活的精彩,值了。”他被赞为“真正的汉子”,他的经历被传诵。他褪去了狂人的色彩,变得温和、成熟,开始“慢慢来”,但执着未改。他用行动在行业史上刻下“传奇”两字,他还要重振顺驰品牌续写更大传奇,他就是融创中国董事长孙宏斌--“2011最传奇的地产硬汉”。

孙宏斌
融创中国 董事长
 
 
 

[ 上榜理由 ]  
  他与王石的接力近于完美,在进入万科的第20个年头,提前将这家企业带入千亿轨道,并统领这家全球最大的住宅开发企业在规模和战略上持续领先。即使在调控深入的2011年,仍然推动万科用10个月越过千亿,有望实现20%以上的增长。不仅如此,他瘦身成功、自信有加,成为自行车运动发烧友,带领万科人搞“全民健身”, 拍摄时装大片、担任代言人,偶像风范尽显。他被90后亲切的称为“亮仔”(靓仔),自认为“优秀可爱的普通人”。他就是万科总裁郁亮--“2011最成功接棒的地产偶像”。

郁 亮
万科集团 总裁
 

[ 上榜理由 ]  
  圈里人熟知,他对产品品质的苛求近乎偏执。这个学历史出身的开发商,迷恋“品质”,爱讲“人文”,理想主义色彩浓郁,他的这些个性也被深深植入企业文化。今年以来,严厉调控和高负债率的影响,令其领导的企业多次陷入“风波”,“被破产”、“被收购”谣言不断。他始终淡然处之不改其志,丝毫未降低产品的标准,坚守着造“高品质”房子的理想,创新代建业务让更多人住上品质房。他就是绿城集团的掌舵人宋卫平--“2011最坚韧不拔的理想主义者”。

宋卫平
绿城集团 董事长
 
 
 

[ 上榜理由 ]  
  转型期的中国房地产正处于巨变前夜,当诸多地产大佬为此纠结的时候,他的时代似乎不期而至。在他眼中,房子不该仅仅作为一个硬件去出售,而应该以智能社区的方式服务于业主。诚如他所言,长虹做高科技本就“很厉害”,抓住行业转型期的机遇,打造高科技产业园,为新兴高科技中小企业提供办公融资信息交流平台。同时,他将家电智能化与住宅产品完美结合,制定住宅家居智能化新标准,与住建部共同颁布中国城市居民“e家生活指数”。从2007年统帅长虹置业至今,他秉持锐意创新精神,深耕科技地产领域,带领公司节节上升,他就是四川长虹置业有限公司总经理吴有富--“2011最具创新力的科技地产新锐”。

吴有富
长虹置业 总经理
 

[ 上榜理由 ]  
  在外人看来,她很低调;而在内部员工眼里,她是个工作狂,最大的爱好就是干活。从2009年将龙湖地产成功推向香港资本市场,到2011年主动将公司“首席执行官”职位让渡出来,专职担任董事长,她并非隐退,而是专注于公司的整体战略和风险管控工作,为企业更长远稳健的发展劳心费力。她带领龙湖地产从重庆到北京、上海到更多城市,企业的稳健扩张和发展足以证明她审时度势的才能。她就是龙湖女掌门吴亚军--“2011最能进退帷幄的地产巾帼”。

吴亚军
龙湖地产 董事长
 
 
 

[ 上榜理由 ]  
  他离开政府机关进入企业以来,始终站在地产创新的前沿,建立起首创集团基建、地产、金融互为支持的三大支柱产业,在国企体制内改革创新,在跌宕起伏的市场中,带领首创走上转型之路,并大举进军商业地产,已在北京、佛山、湖州等地设局布点奥特莱斯,并为其起了个浪漫的名字“芭蕾雨”。 在此模式下,可以建水电汽车路、盖民居、酒店,还提供金融服务,为人们打造未来的时尚生活方式。他就是首创置业的舵手刘晓光--“2011最具创新意识的地产企业家”。

刘晓光
首创置业 董事长
 

[ 上榜理由 ]  
  今年金科的成功上市令他这个创始人身价倍增,在重庆富豪榜中,其夫妇以超85亿的身家仅次于吴亚军夫妇;他乐于分享,从管理层到最普通的会计、司机都分享了上市红利,更有上百位员工圆了千万、百万富翁梦。他摒弃家族式管理,建立了稳定的职业经理人团队。他的身上集中体现了稳健务实、开拓进取、乐善好施的优良品德,金科已累计向社会公益性事业捐款超1.3亿元,他就是金科集团董事长黄红云--“2011最懂得分享的务实企业家”。

黄红云
金科集团 董事长
 
 
 

[ 上榜理由 ]  
  “把保障房建成政府放心房、百姓满意房……”他总结住总集团保障房建设的实践,提炼出《北京住总保障房建设理念》并付诸于行动,这种做法得到国务院副总理李克强的高度赞赏。他于2005年临危受命北京住总集团党委书记、董事长,其系列战略布局和理念构想成功破解住总难题,并令其十一五期间住总集团营业额以年均20%以上的增速增长,后又引领住总主攻保障房建设,提出“为生民安其居,为建筑立伟业”的企业使命并努力践行,他就是北京住总集团党委书记、董事长张贵林--“2011最具责任感的保障房推手”。

张贵林
住总集团 党委书记、董事长
 

[ 上榜理由 ]  
  他具有独到的战略眼光,一开始就专注商业地产开发,并带领万达将势力范围拓展到北京、上海、深圳等45个城市,在全国建立了超过60座万达广场,造就了中国最大的商业地产企业帝国,并成为各城市市长眼中的红人和座上宾。他就是大连万达集团董事长王健林--“2011最具战略眼光的地产企业家”。

王健林
万达集团 董事长
 
 
 

[ 上榜理由 ]  
  星河湾有许多故事在业界流传,虽然产品品质是根本,但她作为品牌推手功不可没。星河湾每进一城,她便走街串巷阅读城市寻找城市文脉,她站在城市的高度,对当地历史和文化等进行价值挖掘并予以传播,这也令地产业出现这么一个现象,星河湾所到之处便是这座城市受瞩目之时,2010年是太原,今年则是鄂尔多斯。2011年,鄂尔多斯星河湾逆市开盘揽金20亿,已属淡市佳绩,却不得不面对流言蜚语、明枪暗箭,她都坚韧应对不乱方寸,她就是星河湾董事副总裁梁上燕--“2011年最擅长城市文化营销的的地产推手”。

梁上燕
星河湾 董事副总裁
 

[ 上榜理由 ]  
  从“美国模式”到“嘉德模式”,从纽约世贸中心到台北2011大厦,从批发市场到立体城市,他便是用这样的探索,让其创新理念和事业版图日趋国际化。“理想丰满”,这既是冯仑对自己的评价,也是业界对他的认知。2011年,他主动退位万通地产董事长,首次对外揭开了大万通的面纱。诚如他对万通转型的评价,继“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”之后,大万通将“鼓干劲、争上游、嬴未来”,在三年内实现整体上市。他就是万通控股董事长冯仑--“2011最国际的转型地产商”。

冯 仑
万通控股 董事长
 
 
 

[ 上榜理由 ]  
  告别SOHO中国的他很快便迎来事业春天。他于2009年创业成立国内首支人民币商业地产私募股权基金“高和投资”,专注于收购一线城市核心地段的商业类物业(写字楼或商业),收购后进行整体设计,设定进入门槛和运营标准,甄别和寻找品质较高的租户,最后带租约出售,实现溢价,这一过程被称为“资本精装修”。在不到两年的时间里,他已经完成4个项目的并购和销售,年销售额超过30亿元,首战告捷,成为商业地产私募股权基金的成功试水者。他就是高和投资董事长苏鑫--“2011最具爆发力的商业地产PE新锐”。

苏 鑫
高和投资 董事长
 
 

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