房企业绩增长惯性一如既往，即便调控措施接二连三。就拿行业标杆万科来说，2010年更是演绎了一场爆发式增长的大戏。截至2010年11月30日，其销售额已突破千亿，成为行业首家千亿级“航母”。保守估计，其全年销售额将超1150亿，增长几乎比去年翻了一番。

深究其因，千亿万科暗藏三道玄机：其一，调控之年，万科晋级千亿，表面看是逆势爆发，但实质却是看准政策风向、顺势而为的结果；其二，过千亿的风光背后有“阴影”，盈利能力有待提高是不争的事实；其三，俗语有云“打江山易，守江山难”，这些年来老大万科身后一直追兵不断，或明或暗的挑战者虎视眈眈，持续保持领跑者的地位着实不易……
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起家于杭州的名企绿城，一直享受着“天堂人生”，堪称“浙江地产老大”。去年的表现更是抢眼，销售额突飞猛进，兴奋之余掌门人宋卫平公开叫板龙头老大万科，赚足了眼球。
不过现实有点儿“杯具”。2010年史上最严厉的调控很快让产品线比较单一的绿城从“天堂”的坠落，销售额迅速下滑，不得不下调年度销售目标，年底毫无疑问会跌出榜眼位置……【详细】

有着近20年历史的宝龙地产继去年香港上市、今年总部移师上海后开始高速扩张，年内新进入天津、泉州、上海、重庆、杭州等地发展项目，而其主要发展的是商业地产项目。
这个被称为“小万达”的商业地产企业，因低成本拿地的模式以及在二三线城市发展颇受地方政府青睐，得以快速复制，但同时也带来了新的问题，包括资金压力、潜在隐忧……【详细】

高层决裂和中期业绩不佳显然没有打垮金地这家老牌上市房企。在经历楼市调控和换帅风波的双重影响后，金地却提前完成今年210亿元的销售目标，并发力豪宅和商业地产市场。
在张华纲、赵汉忠和王培洲等高管相继离开后，外界曾一度质疑金地的管理模式，但董事长凌克却表示公司的文化、战略、管理团队并未变化，不论是在产品还是在发展模式……【详细】

戴着“负债率行业第一高”的枷锁，富力地产在过去的一年艰难起舞。

在房企销售“大跃进”的2010年，富力地产销售尚可，但在2008年财务危机的身影依然笼罩头顶的情景下，富力地产仍然在激进的道路上我行我素，继续跑马圈地，进一步推高其负债率。

不仅如此，近年来，富力地产强势进军商业地产，将其大部分资金押宝在商业持有上，缓慢的资金回笼，难以填平日趋增长的资金需求“黑洞”，资金链日趋紧绷在所难免。2010年，“史上最严厉的调控”来袭，“银根”不断紧缩，更使这样一家融资渠道并不畅通的民企的负债率雪上加霜，居高不下……【详细】

曾被王石称为“真正的地产航母”的合生创展，在地产业行走18年后开始“瘦身”，不再追求规模和扩张速度，改志要做一个精细化开发、专注高端住宅及商业物业领域的“浓缩型”精干企业。
曾有广告语称“浓缩的就是精华”，经历了高层变动、战略变革的合生创展能否在新的领导班子带动下实现新目标、走出新道路呢？又能否在盈利能力方面成为同行中的翘楚呢？……【详细】

凭借调控后率先宣称85折卖房、快速开发、灵活销售的策略，2009年登陆港股的恒大地产2010年出尽风头。
调控频袭，这家公司却两番调高销售目标，年初将销售目标调高20%至360亿元，7月再次上调销售目标至400亿元，最终突破500亿大关。
但对于恒大而言，500亿或只是一个新起点，按夏海钧（恒大总裁）的话来说，恒大两年后或将迈进千亿门槛，未来还要在行业称第一……【详细】

“为生民安其居，为建筑立伟业”。2010年年末，再回首北京住总集团这句豪言壮语，颇有些讽刺意味。从2009年的“墙脆脆”到今年被勒令拆除重建的明悦湾项目，住总因承建的保障房项目频出质量问题，堪称2010年“最亟需保障的保障房大户。”
口号喊的是打造民生工程的“暖心房”，最后却成了百姓的“伤心房”。住总作为施工单位负有不可推卸的责任……【详细】