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“下沉”的风已经吹了很久,互联网公司们获取的巨大成功,也引得传统行业纷纷跟随。尤其是旅游业下沉引发的城市周边游、乡村生态游迎来增长的爆发期。
《2019消费市场观察》推出:文旅融合或将成为2019年中国旅游业一大风口。旅游业也将因此契机再次迎来爆发期,而酒店住宿作为文化旅游业的重要一环,也需要加快脚步,配套升级。
在刚刚过去的2019年十一黄金周,经文化和旅游部综合测算,全国共接待国内游客7.82亿人次,同比增长7.81%;实现国内旅游收入6497.1亿元,同比增长8.47%。受景区降价、高速免费、文旅融合和监管有力等积极因素影响,游客满意度和获得感稳步提升。
和中国的绝大多数古镇一样,塘栖的酒店业态以家庭旅馆、客栈民宿为主。
OYO持续引发舆论的关注,其创新模式掀起了酒店下沉市场的整合,其发展速度更让行业内外惊叹。自2017年底,OYO以雷霆之势收编中小单体酒店,用了不到20个月的时间插旗全国338个城市,囊括超13000家酒店和超59万间客房,跃居中国最大的单酒店品牌、第二大酒店集团,以及世界第三大酒店连锁。
21世纪初,当大部分人的商旅住宿观念还停留在小旅馆或者招待所时,突然出现了一种新型旅馆——它们藏匿在火车站、商业区或者热门旅游景点周边,拥有统一的外立面或者招牌,在一众杂牌旅馆里,显得格外醒目。
21世纪初,当大部分人的商旅住宿观念还停留在小旅馆或者招待所时,突然出现了一种新型旅馆——它们藏匿在火车站、商业区或者热门旅游景点周边,拥有统一的外立面或者招牌,在一众杂牌旅馆里,显得格外醒目。
21世纪初,当大部分人的商旅住宿观念还停留在小旅馆或者招待所时,突然出现了一种新型旅馆——它们藏匿在火车站、商业区或者热门旅游景点周边,拥有统一的外立面或者招牌,在一众杂牌旅馆里,显得格外醒目。
不同于早期一味“押宝”中高端市场推出各类新品牌,近期不少酒店集团开始专注品牌“自我升级”,力求通过规模优势、大数据算法等让原始品牌做到“好住不贵”。
不同于早期一味“押宝”中高端市场推出各类新品牌,近期不少酒店集团开始专注品牌“自我升级”,力求通过规模优势、大数据算法等让原始品牌做到“好住不贵”。
不同于早期一味“押宝”中高端市场推出各类新品牌,近期不少酒店集团开始专注品牌“自我升级”,力求通过规模优势、大数据算法等让原始品牌做到“好住不贵”。
不同于早期一味“押宝”中高端市场推出各类新品牌,近期不少酒店集团开始专注品牌“自我升级”,力求通过规模优势、大数据算法等让原始品牌做到“好住不贵”。
不同于早期一味“押宝”中高端市场推出各类新品牌,近期不少酒店集团开始专注品牌“自我升级”,力求通过规模优势、大数据算法等让原始品牌做到“好住不贵”。
不同于早期一味“押宝”中高端市场推出各类新品牌,近期不少酒店集团开始专注品牌“自我升级”,力求通过规模优势、大数据算法等让原始品牌做到“好住不贵”。
不同于大型酒店集团纷纷“押宝”中高端市场、进行品牌升级,这些连锁酒店品牌“盯牢”的是低线城市平均客房价为100—200元的单体酒店,通过市场下沉迎接消费升级,让更多的人体验到品质可靠的住宿服务。
不同于大型酒店集团纷纷“押宝”中高端市场、进行品牌升级,这些连锁酒店品牌“盯牢”的是低线城市平均客房价为100—200元的单体酒店,通过市场下沉迎接消费升级,让更多的人体验到品质可靠的住宿服务。
不同于大型酒店集团纷纷“押宝”中高端市场、进行品牌升级,这些连锁酒店品牌“盯牢”的是低线城市平均客房价为100—200元的单体酒店,通过市场下沉迎接消费升级,让更多的人体验到品质可靠的住宿服务。
不同于大型酒店集团纷纷“押宝”中高端市场、进行品牌升级,这些连锁酒店品牌“盯牢”的是低线城市平均客房价为100—200元的单体酒店,通过市场下沉迎接消费升级,让更多的人体验到品质可靠的住宿服务。
不同于大型酒店集团纷纷“押宝”中高端市场、进行品牌升级,这些连锁酒店品牌“盯牢”的是低线城市平均客房价为100—200元的单体酒店,通过市场下沉迎接消费升级,让更多的人体验到品质可靠的住宿服务。
此轮融资中,OYO酒店已获得总共8亿美元的投资,除此之外还确认收到了2亿美元的投资承诺,使得本轮全球融资总额将达10亿美元。
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