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和万科、中海这些大型房企相比，金科注重结合自己的情况，差异化布局城市，依托在西部的品牌优势和对市场的认识加强生根。在中西部，金科应该是走在行业内的前列，2015年、2016年在中西部的规模还会继续提升。白银十年，中西部至少还有五年的黄金时期，所以金科的战略，在中西部将会继续坚持。
在市场观望情绪弥漫、楼市仍然持续“阴天”的背景下，金科重庆公司一骑绝尘，以销售金额、销售面积、销售套数三项桂冠再次领跑重庆楼市。据相关机构统计，2014上半年重庆金科销售额高达70亿，其中6月份销额就高达21.17亿，销售面积94.5万方，销售套数11486套，稳坐重庆楼市头把交椅。
近日，重庆领域地产机构公布第一季度大重庆销售业绩榜单，金科地产以30.23亿的销售业绩问鼎重庆楼市一季度销冠。
新华房产北京3月12日讯（记者 王日晨） 俗话说：能力越大，责任也就越大。作为全国政协委员、重庆市工商联主席、渝商集团董事长、金科股份董事局主席黄红云在全国两会上可谓忙得“不亦乐乎”。
俗话说：能力越大，责任也就越大。作为全国政协委员、重庆市工商联主席、渝商集团董事长、金科股份董事局主席黄红云在全国两会上可谓忙的“不亦乐乎”。
俗话说：能力越大，责任也就越大。作为全国政协委员、重庆市工商联主席、渝商集团董事长、金科股份董事局主席黄红云在全国两会上可谓忙得“不亦乐乎”。
“推进城镇化,核心是人的城镇化,关键是提高城镇化质量。”如何做好“人的城镇化”?除了加快建设新型生活中心、拉近城乡居住水平外,做好人文建设,让“城市留人”才是关键点。
2013年，重庆又迎来一个本地地产销售的“百亿军团”，但也是最让人不感意外的名字，那就是金科。本周一，金科地产重庆公司在渝举办新闻发布会，宣布截止12月8日，2013年金科重庆销售额已经突破110亿元，同时记者了解到，截止目前，重庆金科已销售房屋16974套（含车位），销售面积1558015.72平方米、交房14219套、在建项目29个、并且已进入重庆18个城（区），这5项指标均遥遥领先于排在第二的房企。
10月9日下午，“金科股份重庆公司新闻发布会”在金科大酒店隆重举行。包括报媒、网媒、电视、电台等在内的几十家媒体应邀参加盛会。会上，金科地产集团股份有限公司副总裁兼首席战略执行官李战洪、重庆金科房地产开发有限公司董事长兼总经理喻林强,以及重庆金科房地产开发有限公司副总经理唐畅等领导详尽回顾了2013年金科取得的辉煌成绩，阐述与展望了2014年金科的发展规划与布局。
配套齐备，规模巨大，品质高端，关怀备至，金科城和处于两江核心区结合部的金科时代中心，就以这样的形象，收获主城开发大战略，领跑未来两江核心国际生活圈。据悉，金科城首批次套内约120-160㎡城市创新叠拼别墅12月即将亮相，临时接待中心现已开放。
在重庆完成城市经济中心转移的过程中，细看外环经济带，不难看出二环绕城经济时代的核心有迹可循。而定于10月17日在秋交会上亮相的“两江核心世界生活圈”——金科城，则以蔡家、礼嘉、悦来三地优势来讲述“两江新区黄金三角区”的崛起。
渝派名企金科地产集团股份有限公司(000656.SZ，以下简称“金科”)，自1998年成立以来，深耕重庆市场，一方面，得益于在“大重庆”的城镇化布局，迅速崛起。金科的布局是一、二、三、四线城市协调发展，我们是“以二、三线城市为主，一、四线城市为辅”，如此协调发展，才能平衡风险，企业发展也更为稳健。
一位与金科曾有密切合作关系，但不愿透露姓名的地产业内人士接受本报记者采访时表示，金科已从过去十分重视品质的公司转变为高周转公司。疯狂扩张不仅考验着公司的管理能力，也让公司的人力资源吃紧，融资压力倍增。金科股份董事会主席、重庆工商联主席黄红云豪赌城镇化的扩张策略，会让公司脱胎换骨，还是将公司推入险境？
两月拿地14宗，2012年拿地撒金88亿，接近全年销售金额的60%。在资本市场融资不畅的背景下，金科股份（000686.SH）成为2012年年末，A股最“疯狂”的房地产公司之一。2012年，金科新增土地数量27块，超过该公司2011年的一倍之多。
两月拿地14宗， 2012年拿地撒金88亿，接近全年销售金额的60%。在资本市场融资不畅的背景下，金科股份（000686.SH）成为2012年年末，A股最“疯狂”的房地产公司之一。2012年，金科新增土地数量27块，超过该公司2011年的一倍之多。
两月拿地14宗， 2012年拿地撒金88亿，接近全年销售金额的60%。在资本市场融资不畅的背景下，金科股份（000686.SH）成为2012年年末，A股最“疯狂”的房地产公司之一。2012年，金科新增土地数量27块，超过该公司2011年的一倍之多。
李战洪认为，前十年行业处于周期性调整阶段，房企的对策是等待。未来的十年里处于结构性调整阶段，开发商主要对策将是转型。
李战洪认为，前十年行业处于周期性调整阶段，房企的对策是等待。未来的十年里处于结构性调整阶段，开发商主要对策将是转型。
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