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近期,房地产企业年报扎堆发布,既有打破行业“无增长”魔咒、杀出血路、破茧而出、收获果实的喜悦,又有告别高速增长的“白金时代”、迈进“青铜时代”低利润、低增长、低杠杆、举步维艰的感伤。
2022年3月25日,龙湖集团召开2021年度业绩发布会。
2021年龙湖集团秉持“空间即服务”战略,在坚持战略导向和长期主义的原则下,整体业绩稳中有升、收入结构和财务指标持续优化。
3月25日,龙湖集团发布2021年业绩报告。
河西写字楼租金首超鼓楼、租金水平止跌回升、零售商业首店经济持续发力,这是1月12日由国际知名地产机构戴德梁行发布的2021年南京写字楼及零售商业市场报告中透露的信息,该报告还对2022年的市场发展趋势进行了展望和预测。
多元化业务发展是房企面临当前市场环境做的战略调整。金地商置开始定位金地集团的商业地产平台,而后一直得到金地集团的项目、资金输血。如今看来,金地商置目前优势主要在于三个方面:一是物业开发业务为主下的多元化规模布局;二是产业拿地协同,获得土地端优势;三是低成本融资优势。
刚刚过去的“中报季”,各家地产公司纷纷发布各自中期业绩,从各家管理层的表态看,未来稳健均衡的公司才能行稳致远。
8月25日,龙湖集团控股有限公司(龙湖集团00960.HK)发布2021年上半年业绩报告。
2021年8月25日,龙湖集团控股有限公司(「龙湖集团」或「集团」,港交所股份代号:960)公布其截至2021年6月30日止半年业绩。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月,“三道红线”监管新规公布以来,一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行,力争3年内全行业达标”的计划,让房企在2020年的年报业绩分析中,大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
3月26日,龙湖集团控股有限公司公布其截至2020年12月31日止全年业绩
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新冠肺炎疫情发生以来,辽宁省地方国有企业遭遇了严峻考验。一方面,受疫情影响,企业营收下滑。另一方面,辽宁国资人并不认输,咬紧牙关啃“硬骨头”,抢抓市场机遇,一批企业走出逆势上扬的曲线。
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