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近期，房地产企业年报扎堆发布，既有打破行业“无增长”魔咒、杀出血路、破茧而出、收获果实的喜悦，又有告别高速增长的“白金时代”、迈进“青铜时代”低利润、低增长、低杠杆、举步维艰的感伤。
2022年3月25日，龙湖集团召开2021年度业绩发布会。
2021年龙湖集团秉持“空间即服务”战略，在坚持战略导向和长期主义的原则下，整体业绩稳中有升、收入结构和财务指标持续优化。
3月25日，龙湖集团发布2021年业绩报告。
河西写字楼租金首超鼓楼、租金水平止跌回升、零售商业首店经济持续发力，这是1月12日由国际知名地产机构戴德梁行发布的2021年南京写字楼及零售商业市场报告中透露的信息，该报告还对2022年的市场发展趋势进行了展望和预测。
多元化业务发展是房企面临当前市场环境做的战略调整。金地商置开始定位金地集团的商业地产平台，而后一直得到金地集团的项目、资金输血。如今看来，金地商置目前优势主要在于三个方面：一是物业开发业务为主下的多元化规模布局；二是产业拿地协同，获得土地端优势；三是低成本融资优势。
刚刚过去的“中报季”，各家地产公司纷纷发布各自中期业绩，从各家管理层的表态看，未来稳健均衡的公司才能行稳致远。
8月25日，龙湖集团控股有限公司（龙湖集团00960.HK）发布2021年上半年业绩报告。
2021年8月25日，龙湖集团控股有限公司（「龙湖集团」或「集团」，港交所股份代号：960）公布其截至2021年6月30日止半年业绩。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
自去年8月，“三道红线”监管新规公布以来，一直是行业热议的话题。“2021年1月1日开始执行，力争3年内全行业达标”的计划，让房企在2020年的年报业绩分析中，大都将笔墨着眼于降负债、调结构、增加现金流。
3月26日，龙湖集团控股有限公司公布其截至2020年12月31日止全年业绩
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新冠肺炎疫情发生以来，辽宁省地方国有企业遭遇了严峻考验。一方面，受疫情影响，企业营收下滑。另一方面，辽宁国资人并不认输，咬紧牙关啃“硬骨头”，抢抓市场机遇，一批企业走出逆势上扬的曲线。
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