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“未来市场规模如果达不到千亿，就几乎没有玩的资格。”2017年，为拿到进入楼市下半场的入场券，数十家中小房企，立下了“千亿目标”的军令状。但对规模房企来说，千亿仅是分水岭，三千亿甚至五千亿才是企业需要长足发展的目标。
“未来市场规模如果达不到千亿，就几乎没有玩的资格。”2017年，为拿到进入楼市下半场的入场券，数十家中小房企，立下了“千亿目标”的军令状。但对规模房企来说，千亿仅是分水岭，三千亿甚至五千亿才是企业需要长足发展的目标。
“未来市场规模如果达不到千亿，就几乎没有玩的资格。”2017年，为拿到进入楼市下半场的入场券，数十家中小房企，立下了“千亿目标”的军令状。但对规模房企来说，千亿仅是分水岭，三千亿甚至五千亿才是企业需要长足发展的目标。
前几天，有媒体报道，新希望集团董事长刘永好曾称中国有逾千家房地产企业转行养猪。自从“二师兄”身价陡涨，去养猪的人如过江之鲫，房企养猪已不是新鲜事。笔者好奇的是，房企为啥要去养猪？房地产主业都做不好，还能做好养猪副业？
前几天，有媒体报道，新希望集团董事长刘永好曾称中国有逾千家房地产企业转行养猪。自从“二师兄”身价陡涨，去养猪的人如过江之鲫，房企养猪已不是新鲜事。笔者好奇的是，房企为啥要去养猪？房地产主业都做不好，还能做好养猪副业？
前几天，有媒体报道，新希望集团董事长刘永好曾称中国有逾千家房地产企业转行养猪。自从“二师兄”身价陡涨，去养猪的人如过江之鲫，房企养猪已不是新鲜事。笔者好奇的是，房企为啥要去养猪？房地产主业都做不好，还能做好养猪副业？
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近日，新希望集团董事长刘永好的发言登上热搜，他表示：“今天房地产转行做养猪的，全国超过1000家。”
近日，新希望集团董事长刘永好的发言登上热搜，他表示：“今天房地产转行做养猪的，全国超过1000家。”
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房企转型养猪，必须做好心理准备，一是投入周期长、市场终端价格波动大，二是要全面“下沉”生猪养殖的各个环节，做好配套建设，如此方能行远。
猪肉行业无疑是2019年最赚钱的行业之一，房企跨界养猪行业也成为业内关注重点。
房企转型养猪，必须做好心理准备，一是投入周期长、市场终端价格波动大，二是要全面“下沉”生猪养殖的各个环节，做好配套建设，如此方能行远。
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房企转型养猪，必须做好心理准备，一是投入周期长、市场终端价格波动大，二是要全面“下沉”生猪养殖的各个环节，做好配套建设，如此方能行远。
房企转型养猪，必须做好心理准备，一是投入周期长、市场终端价格波动大，二是要全面“下沉”生猪养殖的各个环节，做好配套建设，如此方能行远。
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