首页>搜索
面对“家里没地儿放、小区没地儿扔、大件垃圾处理难”这一问题，昌平区积极探索大件垃圾收集、处理模式，目前已在辖区建设大件垃圾临时存放点427个，覆盖率达90%。
面对“家里没地儿放、小区没地儿扔、大件垃圾处理难”这一问题，昌平区积极探索大件垃圾收集、处理模式，目前已在辖区建设大件垃圾临时存放点427个，覆盖率达90%。
面对“家里没地儿放、小区没地儿扔、大件垃圾处理难”这一问题，昌平区积极探索大件垃圾收集、处理模式，目前已在辖区建设大件垃圾临时存放点427个，覆盖率达90%。
面对“家里没地儿放、小区没地儿扔、大件垃圾处理难”这一问题，昌平区积极探索大件垃圾收集、处理模式，目前已在辖区建设大件垃圾临时存放点427个，覆盖率达90%。
2020年全国两会期间，脱贫扶贫成为两会代表委员们热议的焦点。今年政府工作报告中指出，要坚持现行脱贫标准……
将为公司带来投资收益约21亿元。
从2015年开始，家居众筹成为一大热点。从红星美凯龙去年年初开始家居流通行业的首例众筹，这一年众筹平台上的家居产品就没断过，虽然没有想象中火爆，但新创意新概念层出不穷。这种通过众筹转化而来的产品，不仅满足了消费者更多个性化的需求，也为家居消费提供了一种崭新的模式。业内人士指出，国内众筹平台普遍存在支持者风险，暂无应对良策，消费者参与其中，仍需全方位考量。
8月24日公布的《北京市新增产业的禁止和限制目录（2015年版）》让家居企业在北京发展不得不面临这样的抉择：要么依托已有的专卖店维持现状， 要么新开旗舰店实现扩张。一些具有品牌实力的家居企业正在以多种方式开设旗舰店，发挥辐射作用，并与原有专卖店形成互动，巩固自己的地位。旗舰店与专卖店的PK，意味着家居渠道模式正在变革，一场新一轮品牌淘汰战也随之打响。
6月29日，同程旅游与艳阳集团战略合作签约仪式在苏州同程旅游总部举行。艳阳（中国）度假连锁集团执行副总裁干学进先生表示，将以此次签约为契机，联手同程旅游，抢占度假领域的新风口，开拓亲子游市场。
即将步入不惑之年的东北人邹文龙一手打下吉盛伟邦的江山。自1989年在长春创办家具店吉盛商场，邹文龙是吉盛伟邦不可或缺的灵魂人物。他带着“吉盛伟邦”经历了移师上海，南下广州，并在2006年与绿地集团合作在上海打造了吉盛伟邦国际家具村等。在整个家居行业里，吉盛伟邦位于上海、广州、长春的6个卖场，留给人“主打中高端市场”的印象。
“红星美凯龙收购吉盛伟邦”这宗国内家居行业有史以来最大的业内整合案，以失败告终。但吉盛伟邦创始人邹文龙在其公开信中所表露出的“彻底隐退”之心，却让业内哗然。究其原因，更是众说纷纭。
近期，2014年度家居业最大的收购案红星美凯龙收购吉盛伟邦“黄了”的消息震惊业内。
红星美凯龙逾20亿元并购吉盛伟邦，目的是将其雪藏还是充分利用？昨日，记者获悉，红星美凯龙已经开始着手改组吉盛伟邦，采取双品牌战略，形成红星美凯龙、吉盛伟邦家具村、吉盛伟邦精品店三大业态。
红星美凯龙公布了对吉盛伟邦的收编计划，看似水到渠成的背后则暗藏风险，资金链、消化难题以及家具卖场生态转型压力，则成为摆在红星美凯龙面前的三道坎。
日前，中国家居流通行业第一品牌红星美凯龙发布公告，宣布全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，引发业内广泛关注和热议。今天，这一消息得到了另一当事人——吉盛伟邦董事长邹文龙的确认。至此，这宗自2009年起便传言不断的国内家居业“第一并购案”再无悬念。
记者11日从总部位于上海的红星美凯龙家居集团获悉，公司已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦。目前双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。这意味着，国内家居行业将迎来规模最大的一次整合。
春节假期刚过，中国家居连锁行业曝出一则重磅消息：排队上市一年未获突破的红星美凯龙新年有了大动向——收购吉盛伟邦。昨日（2月10日）晚间，《每日经济新闻》记者从红星美凯龙相关人士处获悉，红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，目前这一事项已取得实质性进展。据了解，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。
春节假期刚过，中国家居连锁行业曝出一则重磅消息：排队上市一年未获突破的红星美凯龙新年有了大动向——收购吉盛伟邦。昨日(2月10日)晚间，记者从红星美凯龙相关人士处获悉，红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，目前这一事项已取得实质性进展。据了解，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。
“这是最好的时代，也是最坏的时代；这是希望的春天，也是绝望的冬天。”用狄更斯的这句名言形容目前国内家居卖场的生存状态似乎再合适不过。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
房企早八点
