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万达集团总资产是2800亿,2011年收入1051亿元,2012年的销售目标仅是970亿元。而如今万达两千亿的战略布局,哪来这么多钱?
2009年毛利率42%,2010年毛利率39.6%,2011年毛利率45.9%。合生创展三年“自我调控”已经开始初尝甜头。在持续数年的楼市调控下,地产全行业都面临规模增长的天花板,合生创展显然更有预见性的调整了自身策略,即,学习香港长江实业做法,保持适度规模,聚焦一线城市群、深耕细作。
尽管拥有规模庞大的土地储备,合生创展却并非在全国各城市遍地开花,而是选择在一线核心城市及周边选择聚焦深耕。尤其是在北京、上海和广州,合生创展这艘巨型航母自展开跨区域航行后,就一直锚定于这三个城市,几乎吃透整个市场,不断挖掘新的价值,推出新的具有城市代表性的产品线。
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