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现金流稳定，房企必然稳定。长期的财务自律、现金流充沛，是房企掌握主动权的核心因素，时刻保持审慎财务管理，是抵抗周期风险的根本。
随着中国经济进入新常态，国内经济结构及社会结构都迎来了深刻的转变和调整。
34年来，中南集团在不断实现事业理想的同时，始终不忘造福桑梓、回报社会。
新时期新阶段，立足客户需求的深刻变革，客研与产品的双线进化成为房企进一步发展的必然趋势。星河湾正是这一趋势的引领者。
5月24日，济南市住房和城乡建设局发布《关于济南市市本级公租房实物配租常态化申请受理有关事项的通告》，自5月25日起，再次开展公租房实物分配工作，济南市历下区、市中区、槐荫区、天桥区、历城区、长清区、市南部山区、济南新旧动能转换起步区常住居民户籍家庭（农村集体经济组织成员除外）具备条件的可在工作日前往户籍所在地的街道办事处（镇政府）提出申请。
对于世联行而言，广泛布局与加码究竟是广种薄收，还是尾大不掉，或许答案即将揭晓。
2022年4月20日，“促进物业服务企业转型升级”线上沙龙在广州举行。
中国金茂不仅保持了“三道红线”全绿档的安全态势，并在优势战略护航下，延续了其稳健精益的增长模式，实现了发展质量与效益的双提升。
现实已经很难，但面对客观困境，房企纷纷表示不“躺平”，并努力寻求解决之道。面对逆境，房企心中都有一个不屈的灵魂。
积极生育支持的相关配套措施一般包括时间支持、经济支持和服务支持3个方面，需要系统化和整体性设计与推进。
我市牢牢把握“稳”和“进”、“时”与“势”，高标准、高水平加快项目建设，奋力开创高质量发展新局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
我们将金茂服务的年度汉字定为“勇”。在房地产行业发展形势尚不乐观、物业行业估值不断回落的当下，金茂服务孤“勇”向前。
独立发展与增强抗风险能力是上市物业公司能否在资本市场走出独立行情的关键，目前看来，这一目标仍然遥遥无期。
日前，由中国互联网新闻中心·中国网·地产主办的第十三届地产中国论坛暨中国房地产红榜在北京举办。
我们将中国金茂的年度汉字定为“精”。面对百年未有之大变局与行业发展形势的快速变化，做精做深成为中国金茂穿越周期的战略选择。
2021年的地产行业，“浪”不可谓不大。多家千亿级头部房企深陷困境，众多房企面临资金压力爆出债务违约，引起连锁反应 “雷声”一片。
告别2021，迎来2022。带着从未有过的冷暖和炎凉，房地产行业走过了不平凡的一轮365天。
2021年，是新冠疫情后的第一年，是“十四五规划”的开局之年，也是中国经济进入“快车道”的第二十个年头。这一年，无论是世界还是中国，社会经济发展都面临着全新的局面和严峻的挑战，既有的逻辑和经验已被彻底改写。
随着人们生活水平的提升消费升级和消费习惯的转变使实体零售被迫重塑，由此行业内形成了共识，带来了业态迭代更新并已成为一种新常态。据了解，华润万家于2019年底打造全新业态品牌苏果MART，开启了全业态品牌升级，紫东区域首家苏果MART入驻麒麟宝龙广场！该店将着力营造“市集”感觉，围绕顾客需求变化推动商品升级和品类优化，体现“品质生活+健康”的品牌理念，为消费者带来超出预期的购物体验。
北京市老年人口基数大，人口老龄化快速发展将成为新常态。预计到“十四五”末，北京市人口老龄化水平将达到24%，将从“轻度老龄化”迈入“中度老龄化”。
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