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龙湖“加大区域纵深”战略 由华南闯进华中

入2013年以来,龙湖地产拿地的势头同样没有减弱,1月以来,龙湖地产已经在长沙、上海等地购得多幅土地。其中长沙成为了龙湖进入 华中市场的首站。今年1月8日,龙湖地产投得邻近长沙世界园艺博览会所在地的一幅土地,总代价为6.91亿元,地盘面积为30.7万平方米,总规划建筑面 积为48万平方米。

龙湖 战略 2013-02-04 09:26:00

绿地商业地产占比40% 多业务年内香港上市

绿地备战H股的目的只有一个:“就是尽快通过境外上市平台为其酒店、境外房地产项目的整体业务发展铺平路子。”

央企独占地产熬头 龙湖地产销售方案出错落败北京

近日,克尔瑞发布的《2012年中国房企住宅销售TOP50》显示,龙湖地产以400亿元的销售金额位列排行榜第11位。而2011年和2010年,销售金额都排在第8位。前十的位次,大部分都让地产央企占据,仅有的民企身影就是万科、万达等巨无霸。谁都能看出进入前十对龙湖意味着什么。

地产 央企 龙湖地产 销售 2013-02-04 09:06:00

龙湖地产地域扩张加速 剑指华中市场

根据龙湖去年半年报以及优先票据发行计划书披露的信息,公司在2012年共斥资211亿元,新增土地储备约746万平方米,继2012年首度进入华南市场后,今年初再度闯进华中市场。

小地产商大跃进 蓝光九年如何超千亿

在2012年刚刚突破百亿销售大关后,蓝光管理层就对外宣布,2013年将耗资150亿元继续驰骋土地市场,并要以60%的年复合增长率来达到未来“9年1000亿”的销售规模,实现全国化布局。

【保利百合】恪守“和者筑善”,终成千亿荣耀

2012年,保利地产实现签约金额1017.39亿元,成功登上中国地产“千亿俱乐部”榜单。21年来,恪守“和者筑善”的品牌理念,保利地产辛勤耕耘,“千亿荣耀”即是对保利地产品牌理念的最好肯定。

房企“新势力”跑马圈地 首选返回上海市场

号称“史上最严厉”的本轮调控2010年启动,一二线城市普遍遭遇限购、限贷等政策重压,三四线城市显示出“安全性”,洞悉市场变化的房企纷纷转向三四线城市。

千亿级房企保利开启郑州“钱途”之旅(图)

万科一家独大的时代,正在成为过去。临近2012年终,万科的千亿级竞争对手保利地产出现了。这是在销售规模上第一个能与万科相抗衡的房企。而保利地产的野心,是将持续挑战万科的“老大”地位。

保利 万科 房企 千亿 郑州 2013-01-23 10:49:00

百亿房企扩容 “深耕细作”型抢占先机

建业地产、宏立城、中南建设等房企今年首次进入百亿行列,从这些新成员特点看,其大多有根据地城市,并在重点城市深耕细作。

百亿房企深耕细作抢先机

建业地产、宏立城、中南建设等房企今年首次进入百亿行列,从这些新成员特点看,其大多有根据地城市,并在重点城市深耕细作。

绿地商业地产贡献达60% 或加强营销方式转变

2012年,绿地集团房地产板块业务以1078亿元跃入千亿房企行列,全国排名仅次于万科。其中,商业地产的贡献占比超过40%,而按照绿地此前的预估,2013年商业地产的贡献比例将突破60%,超过住宅。而饱受诟病的摩天大楼,绿城独创超高楼散售模式,只持有核心物业如酒店和商场,办公楼能卖的全部卖掉,将高楼的回收成本从15-16年缩短至2-3年。

绿地 商业地产 2013-01-17 10:08:00

赵智强:合作建房等待拿地

日前,国内首个合作建房项目温州理想家苑完成了分房,200余户业主首次通过合作建房的形式成功获得了房子。致力于将“温州模式”复制到北京的发起人赵智强昨日告诉记者,目前北京项目还处于等待时机拿地的阶段。

赵智强 北京 合作建房 2013-01-15 08:40:00

赵智强:北京合作建房处于等待时机拿地阶段

日前,国内首个合作建房项目温州理想家苑完成了分房,200余户业主首次通过合作建房的形式成功获得了房子。致力于将“温州模式”复制到北京的发起人赵智强昨日告诉记者,目前北京项目还处于等待时机拿地的阶段。

赵智强 北京 合作建房 2013-01-15 08:40:00

链家地产杀入上海 觊觎二手房60亿佣金市场

北京中介市场“老大”链家地产已正式进入上海。首批10家直营门店已于2012年年底集中开出。

链家地产 上海 2013-01-11 13:43:00

以文化为旗帜,保利地产成就千亿荣耀

2012年,保利地产实现签约千亿的历史目标,正式步入“后千亿”时代。辉煌荣耀来自于保利地产始终如一的方向指引,也离不开文化与品质的完美诠释。

保利 地产 千亿 2013-01-08 17:19:00

金科李战洪:未来十年开发商主要对策是转型

李战洪认为,前十年行业处于周期性调整阶段,房企的对策是等待。未来的十年里处于结构性调整阶段,开发商主要对策将是转型。

金科李战洪:坚持一二三线城市均衡布局

李战洪认为,前十年行业处于周期性调整阶段,房企的对策是等待。未来的十年里处于结构性调整阶段,开发商主要对策将是转型。

房地产下半场启幕 合生创展引领价值共生之路

中国房地产市场正式进入“下半场”,这已经成为众多行业人士的共识。在群雄逐鹿、调控频出的上半场,快速地攫取人口、资本、土地红利几乎是各路房企能够赚得盆满钵满的重要保障,然而随着下半场的启幕,利润平均化、市场二元化、模式专业化和资产波动化将成为房企原有生存发展路径的重要挑战,究竟谁能够在未来的时空内笑傲江湖?

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